因为口罩，所以是视频面试。我面的是京东(JDS)的人力资源专员岗，好像是物流模块的。面试官感觉是从基层临时拉上来的，看背景有点像快递站。先是自我介绍，之后就我的实习经历展开问了下，之后就开始有的没的闲聊，看我的稳定性以及意愿工作城市，最后提了一个有关人力资源的问题，就没了。

京东方人力资源专员面试题

1. 自我介绍
2. 请简要介绍一下你在实习中都干了些什么
3. 请说一件你在实习中印象最深的事
4. 你的意愿城市
5. 你怎么看京东的人力资源三支柱

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我曾经三次面京东方，第一次是大学时候，后来读研了，面试没有去。现在研究生毕业了，秋招时候去面了一次，从沈阳与我同学一起去，火车倒地铁到亦庄经济开发区核心能力大楼，精神疲惫的面了一下午被告知没有通过，一夜火车赶来，冬天北风呼啸，走在北京街头感觉很不好，手在北京吃了碗面一夜火车就回了，感觉他们没有什么意向招聘似得，就是审问式的面试，颇有为难的意思，跟要追求的成为全球最受尊重的企业作风不太搭调。春季又来我们学校宣讲，有些不甘心又投了。宣讲说是个别岗位在学校面了后再去北京面一次就可以，然后顺利的通过学校面试，又来通知去北京，没怎么犹豫就去了，但是短信问了下面试路费可不可以报销，被告知入职了可以报销。到了被告知是参加北京的初面，人力不知我来自沈阳也不知我已经学校面过，说要是异地视频就行了，感觉不重视。面着面着人力说我专业正常不在考虑范围，问了一些问题注意力就转移到他人，没面完我从肢体语言就确定了结果，知道差不多又要完蛋了，所以我出来后主动加了一起面试的微信，后来核实我预测是对的。就这样又是一个轮回。。。。。。呵呵......想想也不可惜，这两次跑的我对他们企业有了不少了解，我同学也有说过一个经验：一个公司让你去外地面试，资料全部让你准备，连简历都不提供的一般是没有招聘诚意的，不知道对不对，于我是准的。所以希望后来再去面试的同学可以有个参考，能够互相交流我建了个QQ群，想交流的进来吧，免得花冤枉钱走冤枉路费冤枉时间451642727

京东方人力资源专员面试题

首先需要自我介绍，自我介绍是有时间限制且内容要求的；其次考察对工作的理解，也就是围绕应聘工作问一些专业的问题，具体的问题；还有涉及家庭背景，比如父母工作，哥哥姐姐工作以及对户口的要求。

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疫情原因线上面试，有两位面试官，4-5名应聘者，先每人轮流自我介绍，再依次提2-3个问题，最后再问一些每个人的基本个人情况。因为本人学的不是人力资源专业，问到的专业问题上觉得自己答得并不是太好。最后未通过也没有告诉结果，这一点不像大企业的做法，对于应聘者很不负责。

京东方人力资源专员面试题

如果人力资源部门与业务部门在招聘上面（人员数量、人才要求等）有了冲突，你该如何跟业务部门沟通？
你觉得HRBP是个什么样的岗位？需要什么样的技能？

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7.27去群面
题目：给出了一大堆应届生求职的数据，让大家判断一线城市还是二线城市对应届生吸引力大？并提出三条以上切实可行的方案来为二线城市吸引人才，留住人才？（不允许举手表决，不允许多数胜少数决定，不规定角色，面试结束前，不接受任何提问。）

十二个人投的都是职能岗，6个研究生，清北复交学历，貌似没有留学生。
先是3分钟读题，自我介绍就免了，总共45分钟。
旁边的7号研究生学姐拿出了手机和手表，看架势就是直接抢时间控制者了。看题结束后，2号研究生学姐直接拿了leader，5号研究生学姐直接拿总结者角色，让大家先依序号盘一下看法，从1号到7号都是在说，哪个城市更有吸引力，为什么？以及大学生自己的看法。
到了我，我先是认同一线城市更有吸引力，同时说出我的看法，先发掘一线城市优势，然后重点是二线城市吸引人才留住人才，框架是跟上优势或者创造优势，以这两个框架定具体政策内容，提出同一问题的两个方面，吸引人才和留住人才是同一个问题。然后再谈到了人才政策（杭州为例），招商政策（减税、拿地优惠等），讲到了基础设施建设（留人环境等），其实还想讲文化建设，但是省题失误以为只能三点，所以没有讲，最后被12号提到了。
面试结束后，hr出去讨论了，然后进来问了我们两个问题，问1号女生，如果得淘汰一个人，你觉得最应该淘汰谁？然后问了我，如果只能通过一个人，你觉得会是谁？我直接说了按照贡献度的话，我觉得是我。因为大家都围绕我的框架在走，在补充。2号拿领导者，但是没有提出很切实可行的一些建议，更多在总结，复盘。5号总结者很细致，但是最后的总体表述有些紧张，7号拿时间控制者，却没有及时的时间提示，12号提出了很有建设性的意见，但是还是一个框架的补充。其他小伙伴基本上都是在补充细节。所以综上我认为应该是我贡献度最大。
然后被告知，晚上11点前等结果，现在就不知道是个什么情况了。

7.28
昨晚做完评测，今天收到hr面试邀约邮件。29号面试

京东方人力资源专员面试题

7.29
今天开始HR面，等候的人明显少了很多，大部分都认识一点，群面等待时就比较活跃的一群人。喊到我之后，进去房间，二对二形式(其实也可以算是一对一)，先让搭乐高积木，并且提示搭积木后面要问我为什么这样搭，要表达什么。然后hr开始看昨晚的评测结果，并且发问"你先做个自我介绍吧"，手上搭着积木，想着怎么搭待会怎么讲，嘴里自我介绍着，这种感觉，再也不想体会了，我算是一个健谈的人，但是从来没有这么结巴过，因为大脑没法思考。自我介绍完，hr问了我的最近一段实习经历，具体做了些什么？有成就感的地方在哪？准备做多久？我一一回答后，又问到了我的比赛，让我介绍一下比赛的创意与构思还有进程，比赛是不是还有其他队友，怎么安排与筛选的，回答完了之后，问我的家庭情况，父母是干什么的，想在哪个城市发展等等，一系列问完后回到了我的积木，我搭成了一个特别简单的三角形，她问我为什么搭成这个样子，我说到了我想到了冰山模型和马斯洛的需求层次理论，然后讲了一个颠覆性的需求层次理论观点，再把此观点转到了企业管理与薪酬设计上。最后面试结束，hr说结果会在7天内通知，后面会是专业面与高管面，专业面可视频面可电面可线下面。? 然后结束后我准备帮面试官把乐高拆开，因为刚开始我进去时她在拆乐高，然后她说不用麻烦我了，我再次说了一声谢谢后离开了。
大概就是这个样子。

8.4专业面
专业面给我感觉就是电话的HR面了，问我对人力资源管理这个专业是怎么理解的？人力资源管理是用来干嘛的，然后问了一下其他情况，对着简历问了一会，然后就结束了。

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