第一轮十个人一组无领导小组，首先三分钟抽题演讲，然后根据给定的材料分别阐述简介，做一个活动策划，执行到细节，从场地、人员、费用、口号、目标人群细分，并最终给出一个方案来。第一轮如果通过了当天晚上会通知。
第二轮在第二天进行是压力测试，首先自我介绍，然后三人一组，给予一个棘手的问题，同时碰到一个讨账的客户和即将和你签约的客户，你怎么解决，反正就是情景模拟，你说啥面试官就是不同意，一会说你没那个权利，一会说必须要到钱，就是看你在压力中的表现。结束后问了你想去哪里工作，期望收入多少等情况。然后等通知，

TCL多媒体营销策划面试题

你有什么有点？数字题 小王去菜市场买鸡 花了20块钱，回到家的时候邻居老人腿脚不方便也想买鸡，于是小王以20元转给邻居了，然后返回菜市场买鸡，这时涨价到25一只了，回去又碰到熟人，以25转让了，最后再返回菜市场，涨价到30一只了，这会直接买回家了，请问小王亏没亏？ 要注意 前提是这是个数字题 不要太发散了

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先把大家约到一个酒店里面，之后十个人左右为一组，大家将简历交给hr，之后开始群面。5分钟的材料阅读和观点准备，1分30秒的观点陈述，30分钟的讨论，3分钟的派人总结。最后就提问了一个问题：你认为财务在公司应该是起到什么作用？

TCL多媒体财务专员面试题

群面的内容：一个公司里面销售人员很多，经常出现销售费用过高和预算不足的情况，由于公司采取的是月初设定预算，月末报销的制度，而且会优先于预付货款，所以销售人员经常要先垫付销售费用，引起了销售人员的不难。同时，公司里面的销售人员有虚假报销的情况。公司的报销只由一人审批。
最后得出的解决办法：
预算方面：以上个月的费用额或者上个月的利润额的设定比例进行报销。
报销方面：用OA系统进行报销的管理，实时实地和有时间规定报销，用erp系统进行人员的管理，进行报销费用的项目设置。
考核方面：多余的预算费用作为员工的福利，提供培训的机会和奖金。
最后问了一个问题：你觉得财务在公司是有什么作用？是辅助作用还是能发挥其他的作用？

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第一轮是组内领导视频面试，主要问专业相关问题
第二轮部门领导现场面试，主要针对简历相的内容提问，以及专业知识的考察，还有为什么离职，职业规划等经典问题
表现不太好被卡在这个环节啦，如果顺利应该会有第三轮HR面

TCL多媒体会计面试题

第一轮是组内领导视频面试，主要问专业相关问题
第二轮部门领导现场面试，主要针对简历相的内容提问，以及专业知识的考察，还有为什么离职，职业规划等经典问题
表现不太好被卡在这个环节啦，如果顺利应该会有第三轮HR面

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