毕马威(KPMG)

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毕马威(KPMG) 面试 (共177条面试经验分享)

面试感觉

[{value:22, name:'很好'},{value:59, name:'一般'},{value:18, name:'不好'}]

面试难度

  • 面试难度指数:
  • 59
  • 0%
  • 16%
  • 70%
  • 8%
  • 5%

应聘途径

[{value:228,name:'校园招聘'},{value:100,name:'网上申请'},{value:5,name:'招聘会'},{value:9,name:'社会招聘'},{value:11,name:'内部推荐'},{value:2,name:'猎头'},{value:3,name:'熟人/朋友/介绍'},{value:0,name:'通过关系'}]
  • 1 校园招聘 63 %
  • 2 网上申请 27 %
  • 3 内部推荐 3 %
  • 4 社会招聘 2 %
  • 5 招聘会 1 %
  • 6 猎头 0 %
  • 7 亲友介绍 0 %
  • 8 通过关系 0 %

毕马威(KPMG)面试经验(共177条) 最近更新时间:2018-07-07 14:26:04

2017-12-04 12:07:39 | 校园招聘
面试过程:

楼主的case是Superfine,这里我想说一下,因为我面试比较晚,所以面经基本很全了,楼主总结了秋招不同岗位的人的case,发现Tax面试里superfine的case是使用最多的,所以我当时也是重点准备的superfine。审计北京这边好像也是一般就两套case,根据line不同分的,需要面试的小伙伴可以留意一下,有重点的准备。

面试官问的面试题:

下面说说我的问题和一些技巧。
我的问题有四个
1. 对于superfine来说,进入新能源行业有多重要(How important)
2. 是否应该和Newbrand合作
3. 如果superfine要赢得客户Biteme或者New不然的,是不是需要考虑finance的问题
4. 很多新能源企业在融资的时候都选择FIEs (foriegn investment enterprise),Superfine 是不是考虑也和FIE合作。

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2017-10-26 17:16:02 | 校园招聘
面试过程:

拿到case 40分钟看 25分钟讨论 5分钟演讲 一共五个问题。case主要内容是说A和B公司的比较(线上销售公司),以及A和C公司的比较,说到媒体的作用,电影院的推广,A和C公司的优劣吧,存在竞争者等等,我也看不太懂case感觉整组表现也不太好, 讨论问题第三个都没有解决完,总结第二个都没有总结完。一开始一个男生在lead,打算一个一个问题讨论,但是很多组员不知道什么情况一开始直接从第二个问题入手。后来lead想引回来,没成功,我引了一次,回来了。后来继续讨论第二题的时候,大家又跑偏了,而且重重复复的在重述……第三题也是重重复复的在重述之前的观点。我自己也犯了很大的错误,case理解错误 把A和C公司的比较看成了也是A和B公司的比较,以为全文说的是A和B的比较,所以在讨论A和B的公司合作点是错误的运用了A&C的比较,还两次(传说中的成事不足 败事有余……可我也不想啊h)……后来就不太敢说话了所以我自己的表现也不好……

面试官问的面试题:

面完试之后面试官对我们一脸无奈,估计是全组表现得不太好,所以就默默的挂了。。。。。。。。。。。。

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2018-07-07 14:26:04 | 内部推荐
面试过程:

内推,但是经过的程序与自己申请相同,需要笔试,笔试需要提前准备。
m面为单面,聊天式面试,需要进行自我介绍,之后会根据简历上的内容进行询问,需要对自己的简历熟悉。
不知道是否通过,仍在等下一轮的面试通知。
总体气氛较轻松。

面试官问的面试题:

面试官对我之前做的模型较为感兴趣,主要介绍了一下模型的内容,和里面参数的设置。
问了一下是否能适应经常出差的工作。
ABS项目的一些相关问题,但好像只是好奇,没有进行深入询问。

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2018-05-23 16:48:40
面试过程:

先给十五分钟看case,然后合上case等hr来,hr来之后每个人做一个自我介绍,然后进行对case的讨论。case是关于公司出游计划,内容有员工偏好,时间选择,出行流程(交通方式),最终预算等等,主要注意多点有效发言,不要打断别人说话。

面试官问的面试题:

自我介绍。和关于case的讨论。case是关于公司出游计划,内容有员工偏好,时间选择,出行流程(交通方式),最终预算等等,主要注意多点有效发言,不要打断别人说话。

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2016-02-22 05:04:54 | 网上申请
面试过程:

所谓的group assessment,案例分析。之前也上网搜了不少例题,但是看到真题的时候还是有点紧张。全英文的好几页纸,是一个关于公司决策的案例。前天晚上到的北京睡得也不好,第二天有点精神不振,案例也没太读懂,不过听说毕马威不喜欢招aggressive的人,所以适当地表现的安静一点倒也没什么关系。中间需要计算,所以带了计算器,不过因为没读懂所以也没怎么用。与其当主力倒不如来打辅助了,所以就认真听组员讲,不时地做点补充...结果竟然过了。

面试官问的面试题:

我们先看案例十五分钟,然后开始讨论(中文),大概有30分钟,最后得出结论,气氛一片和谐,不过我个人认为结论很糟糕。但是群面时不能表现的太强硬,所以也就随波逐流了。hr就在旁边观察,并没有提问。

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2016-02-20 23:09:54 | 猎头
面试过程:

毕马威的社会招聘,高级顾问职位,猎头牵的线,最早有笔试,跟校园招聘的笔试感觉差不多,分为中文的数字逻辑题和英文的阅读题,中文的数字逻辑题比较简单,英文阅读题阅读量大题量大,时间比较紧张;之后是跟line manager的一对一面试,主要是问离职原因,以及之前的工作经历,后来入职后跟经理沟通,其实面试的时候主要是看人的性格是不是稳重,说实话四大似乎非常重视人是不是可以踏实干活的那种,个性太张扬的反而吃亏;最后是par面,问的问题跟经理面差不多,感觉是走形式,因人而异地可能会有英语面试问题。

面试官问的面试题:

为什么要离职换新的工作;以前的工作中项目经验是怎么样的?以前的工作中遇到过什么印象深刻的问题,是如何解决的?换新工作时比较看重什么,薪水,level ,还是工作的机会内容等等

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