博世中国(BOSCH)

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博世中国(BOSCH)培训生 共4条面试经验 最新 推荐

博世中国(BOSCH) - 采购管理培训生

面试时间:2012面试职位:采购管理培训生分享时间:2015-06

面试经历:
最先接到Bosch常州HR和采购经理的电话面试,聊了约半个多小时了解基本信息;接着到Bosch常州工厂进行一对一面试,对工作经验和个人能力做深入了解。通过这轮面试,和另外3名候选人一起被推荐到Bosch上海总部进行为期一天的综合能力测评(过程全英文):自我介绍、小组案例分析、对Bosch企业价值文化的理解、等等。HR都很nice,推荐候选人的各个事业部负责人也到场作为面试官。整体感觉是家非常注重企业价值的大公司,流程完善。很遗憾最后选择了另外一家公司,但这次面试让我终身受益!
面试官提的问题:
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有用(0) 评论(6) 面试感觉:很好 面试难度:困难 应聘途径:猎头

湖南长沙博世汽车部件有限公司 - 质量管理培训生

面试时间:2016面试职位:质量管理培训生分享时间:2017-02

面试经历:
通过前程无忧投递简历得到的面试机会。
先是电话面试,简单地了解了我的工作情况,然后是去长沙工厂面试。
二个人面我,一个是质量部总监,一个是HR。
主要是针对简历上的情况提问,对英语要求很高,我没通过的原因主要就是英语发音较差。
面试官提的问题:
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有用(0) 评论(4) 面试感觉:一般 面试难度:难度一般 应聘途径:网上申请

博世中国(BOSCH) - 博世管理培训生

面试时间:2009面试职位:博世管理培训生分享时间:2011-03

面试经历:
6月份投的简历,8月底面的试-assessment center,觉得博世的人都很nice,招聘的组织工作也很严谨,一如德国企业的作风,不管我的结果如何,我对博世的印象还是很好的。所以在此把整个过程与大家分享,希望能帮助到那些想加入博世的兄弟姐妹(cntp第二轮正在招聘中),也希望能帮助大家多了解博世。

一、关于博世的管理培训生即cntp项目

博世以前开展过idp项目,好像是international development program,招应届的毕业生,在博世中国的子公司工作1年,根据工作表现,优秀的人会派往德国工作2年,网上能搜到关于这些经历的些许帖子,应该是很不错的机会,博世是德国非常top的公司(世界 500强101位)。但据说要签8年的工作合同。

博世去年招过第一届的管理培训生,好像是gmtp项目,主要面对应届生。但今年改变了招聘的思路,管理培训生项目的名称改为了 cntp, bosch china trainee program ,招聘的对象为具有3-5年工作经验的硕士,且要求具有留学背景或国际化工作经验。要求还是很高的,读完硕士,再工作三年都27岁了。根据博世网站的介绍,前两年基本都在培训,而且第二年会在海外培训。同样这是一个很不错的机会。项目的目标是6-8年培养到director总监一级,应该还是很宏大的,哈哈。

二、我的电面

6月底网投的,7月的某天突然接到hr姐姐的电话,大概问了我些问题。主要围绕个人信息,比如教育背景,现在的工作情况,职业规划等等。当时还闹了个笑话,可能因为午睡没睡醒,哈哈,hr问我为什么要离开现在的企业?我说,因为我现在的公司是德资,企业文化很保守,而我希望能更快速地在一个更大的平台上发展。当时估计hr姐姐直接流汗了,说,你忘了,博世也是德资的,企业文化也是很严谨的。哈哈,我当时马上就汗颜了。不过我的心态非常平稳,没有那种非常在乎以至于到浑身紧张的程度。我觉得这种心态非常重要,如果你特别在乎,面试的时候就会很紧张,很有可能就会影响你的表现,所以 show true yourself说起来容易,做起来难,找工作时心态还是很关键的:尽人事,安天命,不紧张,不强求,但整个过程努力争取,全力以赴,show true yourself!得益于这种心态,我和hr姐姐的交谈还是很放松的,面试的后半段是英文的,问得也都是一些基本的问题,比如你的个人爱好,介绍一下你现在的公司。大概面完了,我还问了hr我申请这个职位她觉得有什么不足的地方?hr很坦诚,说在我的职业规划和这个项目的匹配度上可能有些问题,因为在一块我说得有些含糊。面完后,我理了理思路,重点针对这个她存疑的这个问题,重新写了封求职信发给了她。由此可看出,和hr放松的交流很重要,同时面试也可采取组合拳,像我事后就补充了信件解疑,这样无疑成功的几率会更大。

三、终面

电面后约半月,又接到hr姐姐的电话,顺便说一句,这个hr姐姐非常好,没有什么架子,说话很亲切。当然是二面的事,去博世做一个 assessment center,用时一天。当时就觉得很不错,是个挑战自己的好机会。在我现在的公司,assessment center是晋升到中高级管理层时必经的。这期间大概有半个月的准备时间。通知没几天,一封邀请信发到了我的邮箱,收到的时候我很惊叹,虽然有些慢,但博世的工作真的很严谨,超出我的想象。邀请信中非常详尽了介绍了面试的过程,以及中间可能产生的问题,紧急联系人的信息,甚至包括一份详尽的去工厂的地图,全英文,pdf格式。这确实是我第一次见到有公司在面试时这么到位的工作,不禁赞一个。这和德国人的工作作风也是一致的。

去面试前,给hr姐姐打了个电话,问了一些细节的问题,hr姐姐也非常大略地告诉了我当天面试的一些基本组成部分。所以,和相关招聘人员保持沟通也是非常重要的。

带着充分的自信和show true myself的目的,俺上路了。见到了一直电话联系的hr姐姐和她的同事们,都是非常nice的人,让人感到非常亲切,所以我一直对博世都印象很好。

整个assessment会持续一天,大约分为:高管介绍博世,参观工厂,5分钟自我介绍,小组讨论,午餐,即兴演讲,文件夹测试,性格测试。全程全英文,加上这个项目对候选人的高要求,可见博世对这个项目还是非常重视和给予厚望的。

1、高管介绍博世

工厂的总经理来介绍博世。presentation让我印象深刻的有两点:

一个是博世是整个欧洲申请专利最多的公司,在美国好像也是第三多的,每个工作日有十几项专利问世,这点让我非常震惊,因为我一直认为创新能力是公司的核心竞争力,它不仅能使公司成为行业的领导者,而且也能使企业可持续发展。

其二是总经理说希望大家能smart的工作,聪明的工作,抓住重点的工作,他并不认为工作时间最长的人就是最好的员工。因为我现在的老板就是希望大家工作时间越长越好,所以我觉得总经理这番话才是一个合格的管理者的正确看法,而事实是有这种看法并实践的老板并不多。所以很不容易呀。

2、参观工厂

第一次参观制造业的工厂,开眼了我,哈哈

自此,面试的环节要开始了,每个人都会有2-3个observer全程跟踪,观察你的表现并做笔记。这些observer基本都是 director级别的。博世很贴心,在休息室准备了很多点心,个人感觉这些都是特意准备的。

3、自我介绍

面试前会有一个材料给你,设定了你的一个虚拟身份,做5分钟的自我介绍。其实这是一个破冰的过程,让大家熟悉你,也让整个团队互相熟悉。我的策略是:这个职位需要什么?博世需要你的什么?把这些最需要的你已具备的东西用创造性的方式表现出来就可以了。一来你告诉他们你是博世需要的人才,二来因为你用创造性的方式来表现,大家就会对你留下非常深刻的印象。事实证明,我这个策略是非常对的。

4、group disscussion

6人一组,就一个topic无领导讨论。全部时间包括读材料一直到给出结论,讨论都要用全英文。

我的建议是:

a。抓住topic中的key word尽量简明扼要的表明观点,这样即使组中有组员的英文水平不行整个讨论也会非常有效率。

b。尽量充分利用资源,如场地的白板。

c。先给出分析的框架,再就每个具体方案用框架分析,最后得出结论。这是有效的方法论。

d。团队精神很重要。在整个过程中,我一直处于启发、调动讨论和记录的角色,最后要给出结论时,我问大家谁来做结?有个组员马上说,当然是你了!这种时候要是一般人肯定马上就同意了,而且很高兴,因为这是一个表现自我的绝佳机会!我的心态真的很平和,而且几年的工作经验让我发自内心的觉得整个团队工作的氛围对我来说是最重要的,整个团队大家都互相充分信任,互相鼓励,各自在擅长的领域不断超越自我,从而作为一个有机的整体去达成一个工作的目标。那种感觉太棒了,无往而不利。所以我思考了一下就说,我们把总结分成六个部分,每个人讲一块。大家马上同意,大家通力合作,最后一个给出结语,有人卡壳时大家都帮他,最后顺利完成任务。事后我认为我的选择非常正确,讨论完成后团队的每个人都认为自己做得很棒,士气很好。我当然也很高兴,现在没有多少工作是单枪匹马搞定的,你需要大量同事的support,面试的竞争者在某种程度上也是你的team member,这样才是双赢的局面,否则有时可能就是双输。

5、午餐

专门为我们准备了丰盛的自助,准备工作很充分,虽然网上有人说博世正常的工作餐每餐补助是6元。

6、即兴演讲

之前会有一份一页的英文材料给你,主要围绕一个话题,比如说“企业文化、价值观”等,会有一二十分钟的准备时间,然后用5分钟演讲,演讲完后会提问的。我认为读完英文材料把你的演讲提纲写出来比较好。

7、文件框测试

以前就听说过,是基本面试中的一种,大概就是为你设定一个场景(你是某某公司的某某,遇到了什么情况),给你一堆英文邮件,在指定时间内处理每封邮件并把它们的优先顺序排序,主要是测试你的信息处理和优先权考虑能力。这个环节是我答的最差的,想着之前每天工作都处理至少50封邮件,这个对我应该是小菜一碟。谁知道,当时准备即兴演讲的时间有点长,邮件我都刚刚读完,非常仓促,结果可想而知。所以面试间的合理时间安排也是很重要的。

8、性格测试

终于到了最后一个环节,两页纸,和马士基的性格测试差不多,一大堆形容词,我的建议是follow your heart,跟随真实的第一反应即可。

整整持续了一天,而且全程全材料全交流使用英语,先前认为很困难,其实只要你很自信,你发现全英文也并不是想象中的那么难。因为 candidate们都是中国人,大家对英文的思维模式差不多,所以沟通起来也相对简单些。

四、我得到的启示和收获

整个过程对我个人来说是非常不错的一次体验。出于对博世严谨组织工作的感激,想把我的所见所得分享给大家。

1、目标为王,follow your heart。求职前请认真花时间想想你这辈子想过什么样的生活,你的求职目标是什么?是什么样的公司的什么样的职位?老实说学校和社会在这些方面并没有给应届生充分的教育。大家常常对这个问题都有些迷惘,包括一些30多岁的工作多年的人。我的建议就是:认真想想你是个什么样的人?什么让你兴奋?什么行业有发展前景?你的个人能力是怎样的?把这些结合起来考虑吧。个人觉得应届生全程求职指南、惠普前总裁孙振耀的文章还有职场杂志会帮到你。如果没有想清楚这个,即使你得到了工作,工作一段时间后你还是会迷失,而且那个时候几年时间又过去了。

2、show true yourself。还是老话:如果你特别在乎,面试的时候就会很紧张,很有可能就会影响你的表现,所以 show true yourself说起来容易,做起来难,找工作时心态是很关键的:尽人事,安天命,不紧张,不强求,但整个过程努力争取,全力以赴,show true yourself!

3、请认真思考你区别于他人的独特value。就像企业一样,作为一个候选人,你也需要核心竞争力--哪些是企业需要、你具备的又区别于其他候选人的特质???请把这些特质简明扼要地、用一种独特的方式表现出来。这样帮助你从所有候选人中脱颖而出!这里顺便分享关于演示的一个原则 ----mini skirt原则:你的presentation要像mini skirt一样,长一分则失之性感,短一分则沦为粗俗。

4、团队精神是所有的根本。

5、和招聘相关人员保持沟通。面试时合理分配时间。

最后,感谢博世给我的机会,我们所有的candidate也感觉很投缘,无论结果如何,我们都会保持联系,这对我也是一个非常大的收获。
面试官提的问题:
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有用(4) 评论(2) 面试难度:困难的面试 应聘途径:网络上面

博世电动工具(中国)有限公司 - 管理培训生

面试时间:2011面试职位:管理培训生分享时间:2011-12

有用(1) 评论(4) 面试难度:困难的面试 应聘途径:猎头职位

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