第一轮（电话面试）
Q1：自我介绍
A1：根据所面试岗位的jd，了解到面试官可能对自己个人简历上哪些经历比较感兴趣，加以二次陈述，突出自己的一些优点并且尽量是对手没有的，比如我的多段从0-1的创业经历。
Q2：你觉得对你影响最大的一段经历是哪段，这段创业经历给你的收获是什么？
A2：最后一段（选了个人承担角色跟产品经理相关性最强的一段）；首先分析了一下这个项目的背景，再通过取得的成果一一论证通过这段项目锻炼的能力，最后顺势表达了因为此项目而热爱产品经理这个岗位。然后，我这边重点是提到了自己对于需求分析、市场/竞品分析的一些能力，还有就是作为一个技术出身产品经理所扮演“项目经理”的一些PM优势。
Q3：针对项目的追问，问我在项目开始前市场调研的细节？
A3：这个问题考察的就是产品经理的一个基本素质——市场分析。
那么如何做市场分析呢？
这一块其实可以去问下百度，大致的就是如何获取可靠的数据、了解市场的一些用户需求和容量（大小）等。在知道市场调研是做什么的时候，我的回答也变得简单起来，当然，这边有个小tip，为了让面试官听着比较舒服，我选择了一种讲故事的的语言风格来加以叙述，这样也尽可能的坦诚实在，而在具体的调研方法上，用1234罗列了步骤，使表达尽可能逻辑清晰。
百度互联网产品经理面试题
深度询问了一些简历上的内容。
A4：这一块其实就是建议大家使用“STAR”法则来进行回答，然后建议面试前一定要把简历上面所有的经历进行深度复盘，保证回答的一个流畅度和体系化。
Q5：询问了一下可每周实习的时间及后期校内的安排
A5：这里也是实习生面试基本都会问到的一个问题，公司肯定更喜欢时间充裕的实习生，这也是面试官权衡候选人的重要指标，毕竟招人+培养新人的成本还是蛮高的，所以在回答的时候要在自己条件允许的范围内，将时间安排开，做到时间充裕。说白了，就是尽量告诉面试官自己这边时间比较flexible，且比较热切的想进入公司工作。
Q6：关于面试的岗位还有什么问题？
全场群面完全由两个老哥CARRY全场。又是提框架，又是记时间。人太多，14个人，正常全场只能坐11个人，可能是到前面场的时候人没来，就插到了我们这场（正好这俩老哥是插进来的人。），导致每人发言时间极短，只有30分钟，相当于每个人只能说2分钟。
然后是题目，当时拿到题目确实有点懵，正好第一个发言的老哥差点给了我灵感，然后被第二个老哥直接diss了方案。我也就顺势抓住个机会支持一下第二个老哥的观点，谈了为什么支持。（之后就完全没机会发言了）群面大家总体发挥还好，但就是人太多了，时间貌似也超了（可能比较致命），可能会全军覆没，就算过也是从那俩老哥中选一或俩吧。
总结来说就是一定要在最短的时间内读懂题目，最好能列出框架。如果你连题目都读不懂你就丧失了先发优势。如果像我一样实在读不懂题目可以选择支持一位大佬的观点，然后提出自己的想法，逐渐发动脑筋得到灵感。毕竟大树底下好乘凉。
百度产品经理面试题
题目就是让做一套推广商家的打分指标，并且给这个指标分配权重。
还有一个题目就是依托搜索来设计一个和社区化社交化有关的产品。
百度春季产品经理实习：先是笔试，通过之后收到一面通知，这个过程很快，大概7天内。一面是群面，十人一组，先自我介绍，没人一分半；之后面试官口述题目，三分钟左右（记不清了），然后开始讨论，讨论大概四十分钟，五分钟汇报。
面试官问的面试题：百度产品经理面试题
群面问题：一个房子有四个房间，现在规划出租，针对目标客群；如何打造这个房间，并且如何定价？讨论的比较乱，没有明确的leader和timer,个人发言应该有排到前3，但之后简历一直被锁定，也没有通知下一轮；原因未知，也有可能第一次参加群面，发言得多但是不好，也有可能其他原因。
先一分钟自我介绍，然后给个问题小组讨论。我们的是：
设计一款出国旅行的地图app
本人第一次参加群面，毫无经验。一开始就有人说，然后没有空隙，三次试图插话无果，于是埋头开始整理一套发言。
准备好后不顾其他声音说了出来，马上有人搭腔表同意，继续开始讨论。
结束后面试官让等通知。
结果：一直没消息，凉了。
建议：注意倾听别人的发言，给与适当反应。
百度互联网产品经理面试题
先一分钟自我介绍，然后给个问题小组讨论。我们的是：
设计一款出国旅行的地图app。本人第一次参加群面，毫无经验。一开始就有人说，然后没有空隙，三次试图插话无果，于是埋头开始整理一套发言。
