德邦物流的初面是无领导小组面,本来是首先一人一分钟演讲,由于面试时间紧迫,就改为有大概一半名额的自告奋勇做一分钟演讲,然后无领导面试,我感觉在无领导小组面试中,制胜关键是有自己的观点,并用于表现。
面试官问的面试题:德邦物流人事专员面试题
一分钟演讲是,先发个你一个卡片,上面有一句话,根据这句话自由发挥一分钟,无领导小组就是给一个主题,我面试的主题是在原始森林迷路,给出一定物品,按物品重要性排序,无正确答案,在规定的时间,小组讨论过后给出统一答案,并派一个小组代表陈述理由,然后在面试官提出问题。
一分钟激情演讲(每个人随机一个俗语并一分钟演讲)
无领导小组讨论(给一个主题,小组讨论并排序)
一对一面试
德邦物流人事专员面试题
每个小组发言结束之后是组间辩论,再后来是面试官提问,问题很犀利,不过会就是会,不会就是不会。一对一面试分两个环节,先是HR面,后总监面试。就主要是一些工作地点,岗位要求之类的。
无领导小组讨论,由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。
面试官问的面试题:德邦物流人事专员面试题
对测试题目的要求较高;
对考官的评分技术要求较高,考官应该接受专门的培训;
对应试者的评价易受考官各个方面特别是主观意见的影响(如偏见和误解),从而导致考官对应试者评价结果的不一致;
应试者有存在做戏,表演或者伪装的可能性;
指定角色的随意性,可能导致应试者之间地位的不平等;
应试者的经验可以影响其能力的真正表现。
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