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华为技术有限公司客户经理/主管面试经验(共17条) 最近更新时间:2018-05-14 18:10:10

2016-12-02 09:17:31 | 内部推荐
面试过程:

我是通过内部调动(外派认证)获得的岗位调动机会,之前面试过西非和南亚好几个代表处,都没被看上,主要是因为职级比较低(所以建议想去海外的兄弟,在出去之前一定要好好练级,这样的话出国待遇才能直线上升),后来面了T国,主要就是地区部HRBP筛选、代表处HR初选、销售副代表面试等等,每一步进行得都还很顺利,最后就是跟原代表处沟通放人的事了,代表很nice,直接主管太操蛋了,各种阻拦,还要求我先拿到代表的同意之后他才同意(天啦!他比代表还牛B 啊)……各种不顺利之后,就差撕破脸皮了,最终还是走了,当年的奖金也少得可怜!

面试官问的面试题:

1、初次到海外很多人英语不一定很好,很多时候都要面英语,建议小白们不要太紧张,如果确实英语不溜的,短时间也不可能有太大提高的话,那就直接跟目标代表处的主管说清楚,自己英语很差,但是自己有信心一定会练好的,要给领导信心;
2、海外都比较看重你大项目的能力,所以这方面的经验一定要总结好,尤其是竞争项目;
3、拿到offer出发去海外代表处之前,你会收到各种代表处新同事的espace,要求你带东西,那你就好好表现吧!

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2018-05-14 18:10:10 | 社会招聘
面试过程:

通过猎头网站投送了简历,过了一个星期左右HR打电话过来,按照惯例进行自我介绍,对我以往工作经历做了一个深入了解,然后仔细问了大区几个客户数据情况,然后问我团队管理方式和方法、愿不愿意做区域调动等问题,感觉都是一些基本问题,可能是我带的团队区域他都很熟悉。接下来就是面试。两个领导开始面试,过程中问了问题都是市场口,华为某一款上市后,我要怎么做?团队出现不同声音我怎么处理?客户返利点不同,如何让区域客户全面合作?等等

面试官问的面试题:

1、自我介绍,数据要真实准确
2、之前负责区域情况详解
3、对手机电子产品市场的分析
4、团队管理方式
5、危机处理方式
6、是否服从调剂,是否能接受长期出差
7、产品上市操作模式
8、客户工作维护相关方面问题

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2015-10-09 06:07:52 | 校园招聘
面试过程:

我是在深圳面试的,当时是在大中华喜来登酒店,我是最早的一波八点四十五的,到了以后坐了一会就被叫进去面试了,进去的时候有十五个人三个面试官,面试官都很严肃,分成了两组,一组七个一组八个,然后让我们开始自我介绍,自我介绍还是很重要的一定要准备不能随随便便的要争取给别人留下好印象。自我介绍完了以后就开始小组面试,两个组的问题都是一样的,就是有关于幸福的18个因素进行排序,十五分钟时间搞定,我当时最开始的时候有点没看清题目,后来又看了一遍题目才看清楚,所以开始的时候不要紧张,要看清楚题目,接下来就是讨论,讨论有些人比较活跃有些人比较闷一点,当时那两天我也是太累了不大想说话,就主动承担了协调员和计时元的角色,而我们组并没有出现大家都去抢leader的情况出现,到最后选leader还有发言人的时候一定要自信,要积极。后面就是陈述总结。接下来面试官又问了很多问题,也比较直接。可能比较像压力面试,但是我个人对压力面试没什么感觉所以感觉还好,中间会有自我辩论环节,一定要积极陈述自己的观点,要积极,最后我们十五个人留下了六个。

面试官问的面试题:

问题1:
问我在团队中扮演了什么角色?发挥了什么作用?
回 答:
当时去确实没什么经验,我回答了我的作用,后来他又问我的建议都被采纳了吗,结果我回答了没有,一说出来我就后悔了,到底还是没经验。

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