在BOSS上投的，刚好约在6.18前一晚去面试（本人目前在职），且京东那一晚基本上所有人都在加班，所以这个时间比较合适。一共面了两轮，两条业务线的产品经理，每个人差不多都聊了半个多小时，比较投机，第二位面试官还问我有没有兴趣去他那边（应聘的岗位是第一位面试官的业务组）。都聊完了以后换回第一位面试官去请领导来面，但是领导当晚去参加高管集会了（估计就是一群人看着大屏上的交易量吃吃喝喝），等618过去以后电话面试一下就OK了，于是当晚开开心心的回去618了，甚至傻傻的我为了庆祝一下，把购物车都清空了T_T。
重点来了。。。但是，但是，但是，一直等到今天依然无果，和面试官留了微信，说是有点问题正在协调。怎么感觉京东的面试都是神神秘秘的呢。。。

京东产品经理面试题

问的问题太多了，总结一下主要就是先讲一下工作经历，然后会随着讲的过程提出某一个点深问。因为我是做物流业务中台的，就会问我某个系统的架构是如何的，这里面会牵扯到很多的模块，面试官会继续某个模块是不是我做的，如果是的话就讲一下具体的业务逻辑和流程。另外因为我是做中台的，所以还特意问我对中台是如何理解的，有什么价值之类的，可能是因为京东近期正在调整整个产品体系。然后就是一般都会问到的，为什么会考虑离职，期望薪资是多少之类的。

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在网上投递的京东的PM校招，先做了简单的在线笔试， 就是问一些“充电5分钟通话半小时”是哪个手机广告的问题， 主要还是考察对科技产品的关心和了解程度。 然后收到面试官的电话面试。整个面试差不多30分钟吧 先让我简单介绍自己 然后非常详细的问了我的简历上面每一个经历。最后问了一些行业上的问题，比如其中一个我影响深刻的就是 如果我是抖音的PM 接下来我应该如何让抖音开始盈利。最后我没有被录取 估计是主要没有相关PM的经验。我总体就是感觉非常的难 面试官的细节问题特别的多

京东商城产品经理实习生面试题

1.简单介绍一下自己：我就两三句话大概介绍下现在的情况
2.面试官有非常具体的问了我简历上面每一个经验的细节：比如我有一个在大学创业的经验 买零食的。 面试官问了，我主要负责这里面的什么工作 遇到了什么困难， 有多少用户， 最后为什么没有继续做下去 等等。 又问了我别的关于APP开发的问题。 感觉这个面试官对于技术还是也挺了解的 问了我用什么语言和框架 前段还是后端
3. 问我现在经常用什么APP最多 我说是抖音 然后她又问 为什么我喜欢抖音 和我觉得为什么抖音现在能这么火 然后最重要的一个问题是说要是我是抖音的PM 下一步怎样盈利
4. 她最后一个问题是 要是我来设计这个面试流程 从一开始的简历筛选 和面试者的面试预约 最后面试 等等 怎样设计才能最高效率。 我真是一点都不知道怎么回答 想了4分钟 最后也没能够回答上来

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京东2022届秋招软件产品经理一面
老师，我这边面试结束了。整体感觉蛮好的，今天状态也比较好。简历深挖的部分基本都在准备范围内，然后美团那段经历我觉得讲的也比之前好多了，我感觉他也听懂了。
然后开放性问题，他问了我假如设计一款读书类产品怎么做。我回答大致是先从市场和用户角度入手，分析盘子有多大，然后定位产品的目标人群。对目标人群进行调研或者统计，抓住用户分层后某一层级用户的痛点，比如青年学生群体。然后在产品设计上在基本需求满足后，设计一些亮点功能，我当时突然想到了盲盒这个点，我说可以结合年轻人非常喜欢的盲盒的形式，在用户喜好的品类下提供盲盒书目。让用户保持新鲜感的同时，也能扩充阅读视角和范围了解更多品类和作者。
然后他问了假如某一时间发现这款阅读产品出现数据下滑，比如用户数量，如何分析。我回答是先看数据来源，分析数据应该从周期性的角度分析比较准确，如果只分析某一具体时间可能会存在偏差。如果证实数据可信后，可以从定性定量角度分别分析。定性角度可以追踪到流失用户，发放问卷了解流失原因。然后也可以分析是否市面上出现了竞对产品抢占了市场，或者是竞对产品推出了新颖的功能。定量角度的话，是同时监控产品功能数据，分析是否是某一个界面或者功能存在问题，进而找到问题本质。应用分层的方法，逐步分析找到数据受影响的根源问题。
然后他问我假如和开发沟通的时候，开发存在沟通上的问题，或者拒绝的情绪如何沟通。我的回答是先分析拒绝或延期需求的原因是主观的还是客观的。如果是主管的因素，可以和他私下多进行沟通和交流，结合我CS背景的优势，对一些技术上的理解和沟通不会存在障碍。如果需求是客观存在的，我认为就是人与人社交的本质，进行价值交换。比如PM的岗位能为他提供什么样的便利或者价值，去帮助他解决相应的问题，或是排期或是调整需求。那么相应的他也会帮助我来解决问题，给到我相应的价值，从而解决问题。
然后也有问一些对PM岗位的理解，还有觉得PM应该具备哪些品质，是昨天课上模拟时准备过的问题。整体感觉都蛮好的，今天也不紧张，我自己还算满意

京东软件产品经理面试题

京东2022届秋招软件产品经理一面
老师，我这边面试结束了。整体感觉蛮好的，今天状态也比较好。简历深挖的部分基本都在准备范围内，然后美团那段经历我觉得讲的也比之前好多了，我感觉他也听懂了。
然后开放性问题，他问了我假如设计一款读书类产品怎么做。我回答大致是先从市场和用户角度入手，分析盘子有多大，然后定位产品的目标人群。对目标人群进行调研或者统计，抓住用户分层后某一层级用户的痛点，比如青年学生群体。然后在产品设计上在基本需求满足后，设计一些亮点功能，我当时突然想到了盲盒这个点，我说可以结合年轻人非常喜欢的盲盒的形式，在用户喜好的品类下提供盲盒书目。让用户保持新鲜感的同时，也能扩充阅读视角和范围了解更多品类和作者。
然后他问了假如某一时间发现这款阅读产品出现数据下滑，比如用户数量，如何分析。我回答是先看数据来源，分析数据应该从周期性的角度分析比较准确，如果只分析某一具体时间可能会存在偏差。如果证实数据可信后，可以从定性定量角度分别分析。定性角度可以追踪到流失用户，发放问卷了解流失原因。然后也可以分析是否市面上出现了竞对产品抢占了市场，或者是竞对产品推出了新颖的功能。定量角度的话，是同时监控产品功能数据，分析是否是某一个界面或者功能存在问题，进而找到问题本质。应用分层的方法，逐步分析找到数据受影响的根源问题。
然后他问我假如和开发沟通的时候，开发存在沟通上的问题，或者拒绝的情绪如何沟通。我的回答是先分析拒绝或延期需求的原因是主观的还是客观的。如果是主管的因素，可以和他私下多进行沟通和交流，结合我CS背景的优势，对一些技术上的理解和沟通不会存在障碍。如果需求是客观存在的，我认为就是人与人社交的本质，进行价值交换。比如PM的岗位能为他提供什么样的便利或者价值，去帮助他解决相应的问题，或是排期或是调整需求。那么相应的他也会帮助我来解决问题，给到我相应的价值，从而解决问题。
然后也有问一些对PM岗位的理解，还有觉得PM应该具备哪些品质，是昨天课上模拟时准备过的问题。整体感觉都蛮好的，今天也不紧张，我自己还算满意

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笔试合格后，会收到参加面试的短信，1面是20个人每个人抽张纸条，上面有你演讲的题目（都包括个人风采展示以及职业的规划），加上你演讲的主题（有你最敬佩的一个人？最喜欢的一本书？最尴尬的一件事。。。），每个人都不一样，3分钟准备时间，三分钟演讲时间，注意时间把控以及自信。20进10（我们组是这样），然后是群P(就是无领导小组讨论)，15分钟讨论，3分钟陈述，20分钟胡斯，最后选出自己团队表现最好最差的人（很残忍）

京东产品经理面试题

1面（即兴演讲）
有你最敬佩的一个人？最喜欢的一本书？最尴尬的一件事。。。
2面（无领导小组讨论）
你作为销售主管，某省业绩差，需要重组队完成目标，需要从下面人物中选出俩个做销售，使业绩短期内提升，你选哪个？
李逵、吴用、孔子、花木兰、李白、张学良、甄嬛、纪晓岚、梅长苏、商鞅、宋江、曹操

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