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北京字节跳动科技有限公司产品规划工程师面试经验(共88条) 最近更新时间:2023-12-10

2022-01-26 20:40:08 | 校园招聘
面试过程:

一面(20min):
一面是简历面,深挖简历项目,气氛是压力面。除了自我介绍我几乎没完整说完一段话,面试官大致get之后就打断问下一个问题。当你觉得看面试官的表情会有压力时,你可以看他的头发。
你先做个简短的自我介绍吧
介绍一下在小红书的项目经历
这个CRM系统在整个商业化流程中起到什么作用?关注的核心指标有哪些?(我:CRM是to B的产品不像C端产品可以看pv、uv、ctr等,更多是看业务方的反馈...)
那你现在结合业务抽象几个指标出来吧
介绍一下在快手的实习经历,为什么做推荐策略还有机会做预装业务?项目过程中遇到的最大困难是什么?
为什么在快手和小红书都只待了不到4个月?
在过往的实习经历中,你使用SQL的场景主要有哪些?
你即做过策略也做过b端和c端,现在投递的是商业产品,你之后到底想做什么呢?
反问环节(请面试官介绍一下团队的业务,然后面试官条理清晰地说了很多业务现状,集中在广告方向,我补充自己在小红书的业务方之一是各种广告销售,所以我对广告相关业务也比较了解。然后他问我感觉小红书的广告业务有什么缺陷,我提了一个业务痛点,然后他又问你觉得可以怎么改善,我从产品和运营角度各给出了一个想法,这个是临场发挥,后来反思如果从问题的起源说起,再谈自己的想***比直接抛想法更好)
二面(25min):
二面是总监面,面试官营造了很轻松的对话氛围,但问了很多意料之外的问题,然而面完心里没底。
你今年大三,感觉大学生活怎么样呀?
你看上去好年轻,是00后吗?(嗯,我是01年的)这么年轻,有考虑过读研吗?
你觉得你为什么适合这个岗位?(我从经验、技能、性格、兴趣方面阐述的)
我这有很多候选人,经验和兴趣肯定都是有的,你觉得你哪一点和大家不一样,可以让我选择你的呢?(说了自己在创业团队的经历)
我毕业之后也做过你这个创业团队类似的业务,你觉得你们的产品和竞品相比有什么优势?其中的商业化部分现状?以后想从什么方面进行提升?为什么没有考虑接广告盈利?
反问环节(您觉得新人商业产品经理可以怎样提升商业化思维?)
三面(25min)
三面是交叉面,还以为到hr面了然而并没有,(面试前准备不充分,连有几面都不知道)面试官没有问出深刻的产品相关问题,猜测是数分或运营同学。
自我介绍
在小红书和快手的工作体验有什么不同?
你遇到过最大挫折是什么?(说了自己疫情期间被隔离期间的一波三折)那在工作中呢?有没有什么比如和业务方意见不统一等挫折呢?(晕,原来是想问这个,然后说了在快手做预装期间需要砍掉业务方功能时的协作经历)
介绍一下在小红书的广告商业化部门你负责的工作吧
反问环节(我面试的岗位大概负责的业务是什么?)
HR面(25min)
前几轮面试之后感觉和面试官们聊的怎么样?
你是怎么平衡实习和学校的课业负担的?
你对商业化业务了解多少?
你觉得BAT的广告业务有什么不同?(说了自己对这三家广告业务的了解,其实没准备到,说的很浅)
你还有其他offer在流程中吗?你怎么看这两个机会?
搜索广告是字节在大力投入的业务,你觉得过来做搜索广告符合你的预期吗?
你的到岗时间大约是?

面试官问的面试题:

北京字节跳动科技有限公司产品经理面试题

这个CRM系统在整个商业化流程中起到什么作用?关注的核心指标有哪些?(我:CRM是to B的产品不像C端产品可以看pv、uv、ctr等,更多是看业务方的反馈...)

我毕业之后也做过你这个创业团队类似的业务,你觉得你们的产品和竞品相比有什么优势?其中的商业化部分现状?以后想从什么方面进行提升?为什么没有考虑接广告盈利?

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2021-10-13 11:30:30 | 校园招聘
面试过程:

准备的不是很好吧,面试过程中,其实面试官已经给了一些提示,但无奈自己准备得不充分,有些回答很不理想。没想到,像Seata、Nacos,Sentinel,Eureka等这些在工作中都有涉及过的技术,一定要很号的准备准备,面试官会问的很深入,答不上来其实很减分的

面试官问的面试题:

北京字节跳动科技有限公司产品经理面试题

1、微服务注册中心的注册表如何更好的防止读写并发冲突?

2、Eureka注册表多级缓存架构有了解过吗?

3、Nacos如何支撑阿里巴巴内部上百万服务实例的访问?

4、Nacos高并发异步注册架构知道如何设计的吗?

5、Sentinel底层滑动时间窗限流算法怎么实现的?

6、Sentinel底层是如何计算线上系统实时QPS的?

7、Seata分布式事务协调管理器是如何实现的?

8、Seata分布式事务一致性锁机制如何设计的?

9、Seata分布式事务回滚机制如何实现的?

10、Nacos集群CP架构底层类Raft协议怎么实现的?

11、Nacos&Eureka&Zookeeper集群架构都有脑裂问题吗?

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2021-09-17 09:43:11
面试过程:

2021.9.1 字节跳动面试(凉)

这次面试应该是我第一次正经面试,聊了大概40分钟,其实进行到20分钟的时候,我就已经察觉到我不是他想要的人了,为什么这么说?下面我为此进行分析与复盘

1. 上来先自我介绍,这很正常的套路,我就一五一十的按照我的毕业院校,实习经历,项目经历以及性格特点从头说到尾,还算顺利吧,没什么打磕巴的地方。

2. 这时候我认为他会问我简历里面项目的事情,以及实习的问题,很显然他没有问,后面我才发现,我的简历他通篇问不出东西,我就知道我所描述的那些和他想要的根本不是一回事。他好奇的看着我的简历说:为什么你的两段实习经历有重合的时间? 我说因为去年刚开学疫情未结束,我们导师不让出校门,我只能负责远程和我的mentor进行对接,然后和他共同参与线上的会议,总结需求形成文档等,因为他也算是我们核心功能组的成员,懂技术,所以后面关于算法方面等技术的实习工作就跟着mentor同步进行了。(所以我在想用不用把这段经历的实习时间进行更改,免得让人引起误会。)


3. 紧接着他问了一个专业型的问题,我思考了一下发现我好像没听过甚至没听懂,我就知道原来产品经理在 2B和2C端中还会分更细致的工作区域。他问我:那么多用户在使用飞书,企业微信,钉钉等,那这部分的DAU是否是评价考核这个产品的商业模式是否运作良好的标志?(大概是这个意思,说实话这个面试官我感觉他全程声音很低沉,很多时候说话的方式像极了考试中的喃喃自语,一句话说到最后就没气了的那种,我完全听不清他在讲什么,总体给我感觉他这是在应付KPI,但是出于尊重我很友好的面带微笑并尝试破冰,然后几次让他提高音量,但效果都一般)。

言归正传:说实在的,他的这个问题我确实没想明白怎么回答,因为DAU代表着一个产品的日活月活,如果这个日月活得增量都很高,对于to C 的用户反映角度上来说,不应该是可考量的一个标准吗,如果大家都不用,那岂不是就已经能说明问题了?

紧接着,他说你能回答一下2B 和2C 的区别吗?我答了,他说你说的没错,但其实刚刚我问的那个问题很简单。(他说出这句话的时候,我就知道刚刚那个问题我没有答到点上,应该算是一个基础问题了,但是我完全没听明白他所说的面向2B结构的商业模式什么的,他给我解释的时候我也完全没听明白他的逻辑…)

下面是他说的话:
DAU考量同量与有量(这是啥?)
什么是商业模式?如何接来收入?
企业微信,钉钉,这两个其实收入高于飞书,就飞书最落后。(这句话你想表达什么?)
你知不知道云钉一体这个东西?(其实我不知道,我说嗯嗯您继续。)云钉是阿里云合并,这是他的一个子业务,说实话他这个商业模式不挣钱,说白了飞书的商业模式也不挣钱,关于飞书创业的商业模式,市场占有量,潜在客户与有量等等,这是DAU 商业模式的一种答案。(卧槽我真没听懂)

然后就是他根据这个问题说了一些摸不着头脑的关键词:我们这个岗位是和APP相关的,这个产品的行业动态有哪些,商业价值,通过什么样的…商业化产品,偏流量化的产品,飞书业务线下:商品的订单,合同资产等等。(????我真一脸懵逼)

举个例子:比如有人要购买飞书,我们要有一个沟通合同,下订单,选商品。这是在做交易,那交易是什么,后端又是什么。(???)

其实说到这里,我就知道他是在B端后端的业务线十分专一于这条渠道的人了,基本和我引导面试官做飞书竞品分析(2C)不是一个世界的人。

4. 我的反问环节:我如果可以胜任份工作的话还需要什么技能(哼,我知道问这话等于白问,明显岗位不对口,但还是硬着头皮该问就问!)
面试官:B端是平台型的,我们要支持业务流程,设计,我们注重的是业务sense,一种可交流的模式,就比如我刚刚举的例子:有人买飞书,订单,信息,关联的产品,支付信息,库存,以及营销信息。对业务要有深刻的思考和理解,站在战略的高度指点。至于基础能力:理解能力,商业能力,补充更多的商业知识,软件设计,页面交互等等,以及你的项目管理能力,需求上线,用户,效果分析,跟进,节点。

5. 我发现普遍应届生对我们的岗位JD不够了解的充分,社招生将就基本不会出现这个问题。(看来我的好好看一下岗位JD ,是我对互联网黑话研究的不够透彻吗)
面试的岗位需要什么特征:什么是交易平台,什么是商品,什么是订单。

6. 我看你简历中很多都是和算法相关的,和AI都有很大的关系。为什么选择做产品,你确定你想好了吗?不然35岁中年危机再换车,试错成本很高。最好出发前就想好。(哎,我要不是AI 做不下去还不喜欢,我乐意换似的..)

面试官全程眼神空洞,提不起激情,最后跟我说35岁的问题,他是在说中年危机吗?他为什么这么说,她身边的人在经历,还是他在经历?

7. 其实中间还穿插了一些关于字节产品的讨论,我对抖音的理解,商业模式的额运作。反正和他岗位不沾边的,回答的他还觉得满意….还问我抖音账号多少粉丝,经营的是什么,美女还是宠物等等,我从商业盈利模式角度跟他分析了一番。他问我你是看中了大厂的光环还是真心觉得字节的东西好?

呵呵..大厂光环?还有一堆大厂呢,怎么字节就高人一等了,我心里有点不屑,但是本着捧你的原则,就是夸。字节的东西好,比如抖音…..商业模式,盈利模式,平台佣金,流量变现。(说实在我沉迷抖音但我知道它是精神鸦片,懒得骂,总之你是字节的,我捧你就是了。)

THAT’S ALL !

面试官问的面试题:

北京字节跳动科技有限公司互联网产品经理面试题

他说你能回答一下2B 和2C 的区别吗?我答了,他说你说的没错,但其实刚刚我问的那个问题很简单。(他说出这句话的时候,我就知道刚刚那个问题我没有答到点上,应该算是一个基础问题了,但是我完全没听明白他所说的面向2B结构的商业模式什么的,他给我解释的时候我也完全没听明白他的逻辑…)

2.比如有人要购买飞书,我们要有一个沟通合同,下订单,选商品。这是在做交易,那交易是什么,后端又是什么。(???)

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2021-09-13 15:37:36 | 校园招聘
面试过程:

下午两点半的面试,当时正在实习,邮件来的太突然,临时借了一个公司会议室面的。面试官是一个很爱笑的小姐姐,面试开始让我做一下自我介绍,然后就简历里的实习经历和项目经历进行提问,让我阐述下最近一段实习我的工作内容,业务逻辑,有什么创新点总之问的很深,一定要对自己简历里的每一个字都特别清楚才行,当问到我的项目有什么与众不同时,我有点懵,因为就是练手的项目,确实没什么创新点。。

面试官问的面试题:

北京字节跳动科技有限公司产品经理面试题

1、自我介绍
2、举例说明你是如何说服别人的
3、第一段实习经历里产品有多少用户?如何挖掘这些用户?
4、介绍下第二段实习经历里你的工作内容,有哪些产出?业务逻辑是什么?如何辨别用户真的对你们进行这些改进是满意的?
5、项目里你的角色简单说明下,你的这个项目与现有的产品有什么区别?优势是什么?创新点是什么?

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