浙江交工

0人关注 关注 24人分享

项目部工作人员 面试经验( 马来西亚 ) - 浙江交工
发布时间: 2018-08-04 19:57:27 来源:职朋网友分享
面试过程:

一级科目有哪些?每个一级科目下有什么小项包含
有过的成本优化的措施有哪些?举例说明(可以在成本策划模板中找)
成本管理是怎么定义的,什么是全成本管理,动态成本管理是什么概念
主要规划指标有哪些:容积率,绿地率,建筑密度,车位配比,地上车位配比。
上述指标在成本策划分析需要注意的内容:
建造指标(技术指标与经济指标)有哪些,主要的含量有多少,单价多少,比如单方钢筋、混凝土、模板的含量,建安成本多少,前期费用多少,窗地比墙地比多少,

面试官问的面试题:

浙江交工项目部工作人员面试题

一级科目有哪些?每个一级科目下有什么小项包含
有过的成本优化的措施有哪些?举例说明(可以在成本策划模板中找)
成本管理是怎么定义的,什么是全成本管理,动态成本管理是什么概念
主要规划指标有哪些:容积率,绿地率,建筑密度,车位配比,地上车位配比。
上述指标在成本策划分析需要注意的内容:
建造指标(技术指标与经济指标)有哪些,主要的含量有多少,单价多少,比如单方钢筋、混凝土、模板的含量,建安成本多少,前期费用多少,窗地比墙地比多少,

查看面试题参考答案>>

面试相关细节(职业圈独家调查):

你是通过何种渠道获得这次面试机会的?
答:校园招聘
整个面试花费了多长时间?(从接到面试消息到得到结果)
答:1天
面试形式包括哪些?
答:1对1面试
你觉得这次面试的难度如何?
答:简单
你对这次面试的整体感觉怎么样?
答:一般
这次面试的结果如何?
答:面试成功且工作

赞一下 踩一下

以上信息仅代表发布者自己的观点,由于在职时间、职位以及个体本身的影响,和公司整体情况可能会有偏差,仅供参考!

评论

还需查看浙江交工 更多信息?