阿里巴巴

300人关注 关注 3400人分享

阿里巴巴项目管理专员面试经验:裸辞上一家公司,找了很多渠道投了阿里的岗位
2018-10-17 09:09:05 | 来源:职朋网友分享

为了帮助职业圈网友能够及时了解阿里巴巴的面试流程以及面试过程所涉及的面试问题,职业圈小编把刚获得的阿里巴巴面试经验马上编辑好,快速提供给大家,以便能够尽快帮助到有需要的人。这次面试总共花了1天。面试形式包括电话面试。

面试过程 裸辞上一家公司,找了很多渠道投了阿里的岗位,但都没有得到反馈,阿里对大专生的要求还是很高的,这一步门槛基本就卡在了门外,前后总共投了近一个月,最后在社招网上筛选了几个,本来以为没有什么希望,但前两天突然一个电话打来说是阿里的,很激动,进行了语音面试,前后差不多半小时,刚好在陪女朋友逛街,可以说突如其来,跟面试官约了10分钟后,找了一个空旷点的地方,然后就主动打电话回去,开始了面试。
首先是一个简单的自我介绍
1、面试官:请先自我介绍下!
我:我是xx,之前在xxx工作,公司主要是做众包项目开发平台,我与公司成立之初加入,主要负责对项目方进行需求分析、团队组建,根据项目进行复盘,建立流程与标准,在公司2年期间,搭建起了项目管理队伍与各种项目标准,实现了公司从业务到管理全方位的快速增长。
2、面试官:你是如何理解一个项目是成功的?
我:项目的成功主要取决于项目生命周期的长短、满足企业方的项目需求、项目完成符合质量、成本、进度的要求、起到二次合作的基础
3、面试官:你对敏捷开发的定义?
我:我对敏捷开发对了解不是很深入,敏捷开发与瀑布式开发不同,敏捷开发主要以项目时效为主要因素,以快速产出为主,进行小范围试错,以用户反馈为主线进行反复迭代,灵活性高,保证了开发人员的热情,但对于大项目来说却不适用,周期长,容易造成项目人员流失,导致代码规范性不一。
4、面试官:线上与线下项目管理有什么区别:
我:线上项目管理的主要问题在于对人员的稳定性,线上双方看不见,需要在前期建立起非常高的信任感,对于需求的理解程度也需要在一开始反复确认,避免后续理解错误;线下团队可以一起工作,对于项目问题可以及时探讨,及时进行需求的调整。
5、面试官:你对我有什么问题需要了解?
我:如果我有幸入职,不知道我们的产品主要面向的是哪些行业的客户?
面试官:我们是做天猫项目的,所有的行业都有,项目为公司内部项目
我:我可以在多久时间内了解到是否有二次面试的机会?
面试官:一周内就会有反馈
我:好的,没有其他问题了,谢谢!
面试官:好的,再见!!!
我:再见!!!
整体感觉自己紧张了,在话术上不是很顺畅,逻辑没有整理清楚,最终个人感觉比较糟糕,晚上回家看了下面试流程,果然不出所料,已经被打回。在准备好简历后,也需要根据简历内容好好准备面试的内容,特别是对于长期没有进行过面试。

面试过程中面试官提了哪些问题 1、自我介绍!
2、你是如何理解一个项目是成功的
3、你对敏捷开发的定义
4、线上与线下项目管理的区别
5、你对我有什么问题需要了解

查看面试题参考答案>>

有关面试流程的相关细节问答 你是通过何种渠道获得这次面试机会的?
答:社会招聘

整个面试花费了多长时间?(从接到面试消息到得到结果)
答:1天

面试形式包括哪些?
答:电话面试

你觉得这次面试的难度如何?
答:难度一般

你对这次面试的整体感觉怎么样?
答:不好

这次面试的结果如何?
答:面试未得到工作

赞一下(30) 踩一下

以上信息仅代表发布者自己的观点,由于在职时间、职位以及个体本身的影响,和公司整体情况可能会有偏差,仅供参考!

评论

还需查看阿里巴巴 更多信息?

相关公司面试经验