一面 无领导小组讨论。 给你公司核心部门的介绍资料，然后要求从业务和人力资源的角度对公司提建议，各2条，目的是提高利润、降低成本。先每个人陈述，而后达成共识，最后每人1分钟自我总结；总计40分钟。 二面 主要是领导问问题

1.自我介绍 2.你觉得你在刚才的无领导小组中表现如何？ 3.人力资源部以前叫人事部，这两者有何区别？ 4.在你过去的经历中，你遇到的最大的挑战是什么？ 5.有没有你当leader，你策划、组织的活动？ 6.假设今年年终奖金比去年少很多，你如何做？要求员工没有不满意，同时确实只发了这么点年终奖金。