知己知彼，百战不殆。求职者在求职面试前，很有必要详细了解公司各方面的情况，职业圈小编为您整理汇编了黑龙江飞鹤乳业有限公司工资待遇相关专题。为您全面统计并解读黑龙江飞鹤乳业有限公司的工资待遇、加班情况、五险一金等，以供求职者参考。你还可以从此专题中进一步了解黑龙江飞鹤乳业有限公司福利补贴、工资涨幅、年终奖、以及晋升机会等等。
职朋9592797
黑龙江飞鹤乳业有限公司 | 市场营销代表
公司季度会发些水果，大米什么的，五险一金都是按正常来交，一入职就会交挺好的，比其他公司好的就是福利比较多吧
在黑龙江飞鹤乳业有限公司工作的人80%的反馈有社保(5险),2%的反馈有商业保险,13%的反馈都没有,2%的反馈不清楚,具体见以下统计图。
数据来源：以上黑龙江飞鹤乳业有限公司社会保险统计数据来自职业圈会员的分享及投票统计所得，数据的准确性有可能会因为样本的数量影响而不准确，仅供参考。
在黑龙江飞鹤乳业有限公司工作的人2%的反馈不清楚,61%的反馈有,35%的反馈无,具体见以下统计图。
数据来源：以上黑龙江飞鹤乳业有限公司住房公积金统计数据来自职业圈会员的分享及投票统计所得，数据的准确性有可能会因为样本的数量影响而不准确，仅供参考。
| 职位名 | 平均工资 | 最高工资 | 最低工资 |
|---|---|---|---|
| 销售代表 | 4065 | 8000 | 1700 |
| 地区经理 | 9179 | 15000 | 3000 |
| 营销管培生 | 8800 | 10000 | 8000 |
| 管理培训生 | 9333 | 10000 | 9000 |
| 02业务员 | 4500 | 5000 | 4000 |
职朋9592797
黑龙江飞鹤乳业有限公司 | 市场营销代表
年终奖没拿到，应该是我工作时间不多的原因吧，其他的不是很清楚。公司有时候会空降领导，这样就很老火，内部不好晋升就让人挺寒心的
Apocrypha
黑龙江飞鹤乳业有限公司 | 产品经理
年底双薪，季度半个月绩效奖，绩效奖基本都能拿到。年终奖基本是两个月。两个月的年终奖为基本工资。会在每年年底发。
在黑龙江飞鹤乳业有限公司工作的人61%的反馈基本准时下班,28%的反馈偶尔晚下班,7%的反馈经常晚下班,1%的反馈轮班(三班倒),具体见以下统计图。
数据来源：以上黑龙江飞鹤乳业有限公司是否准时下班统计数据来自职业圈会员的分享及投票统计所得，数据的准确性有可能会因为样本的数量影响而不准确，仅供参考。
在黑龙江飞鹤乳业有限公司工作的人25%的反馈周六经常加班,4%的反馈周日经常加班,15%的反馈周六周日均加班,26%的反馈周六周日偶尔加班,15%的反馈周六周日均不加班,11%的反馈周六周天轮班,具体见以下统计图。
数据来源：以上黑龙江飞鹤乳业有限公司周末加班情况统计数据来自职业圈会员的分享及投票统计所得，数据的准确性有可能会因为样本的数量影响而不准确，仅供参考。
职朋9632772
黑龙江飞鹤乳业有限公司 | 营销管培生
偶尔加班，带薪年假。同事在北京工作休假期间也能说走就走完全不用处理工作任务，会有人交接好，自己只需要享受假期，来一场说走就走的旅行。
职朋用户
黑龙江飞鹤乳业有限公司 | a级店员
单休，准时下班，工作时间灵活，方便照看孩子，有10天带薪年假，偶尔忙的时候会加加班，其他基本准时下班
职朋9592797
黑龙江飞鹤乳业有限公司 | 02业务员
业务，城市经理，大区经理。只知道业务差不多四五千，晋升一般都是空降，自己升的话不好搞，工作能力要强，还要会搞好上面的关系
Apocrypha
黑龙江飞鹤乳业有限公司 | 产品经理
专员-主管-经理-总经理。晋升机制透明，每年都有机会，需要自己争取。各个级别工资不太清楚，工资是保密的。
职朋9592797
黑龙江飞鹤乳业有限公司 | 业务销售代表
女的多了就是烦，各种心机心眼，看着都烦，当面一套背后一套，完了可能还觉得自己隐藏的可以，小丑一堆。领导空降，别想自己升了
职朋9418661
黑龙江飞鹤乳业有限公司 | 管理培训生
很内卷，压力很大，形式主义作风严重。公司领导啥事不干，天天训人，然后不从下面的人角度来考虑问题。
职朋9592797
黑龙江飞鹤乳业有限公司 | 02业务员
节奏还行，任务多，经常开会加班搞活动，周末有活动就要加班，没有加班补助，压力比较大，能抗住就行，经常开会
职朋9592797
黑龙江飞鹤乳业有限公司 | 市场营销代表
节奏还行，压力稍大，下班看情况，周末有时候加班，需要搞活动，开班，没有加班费。现在不是很好做了
职朋9592797
黑龙江飞鹤乳业有限公司 | 02业务员
压力还行，完不成就扣钱呗，领导被扣了就扣你的，要完成活动任务，完不成就开会，每天开，每天问你为啥没完成，明天怎么完成
职朋用户
黑龙江飞鹤乳业有限公司 | 地区经理
压力非常大，公司内部压力最大，特别是内耗非常严重的。不同部门的衔接的问题，内部稽核人员管理混乱，在市场瞎指挥，胡搅蛮缠，搬弄是非，搞乱市场。
