下午2点半约好去公司面试，首先是人事找我谈了一下公司状况发展过程，福利要求等等。然后说老板面试完一个人了，可以让我过去了，然后我就过去了。给老板打了招呼看上去挺严谨的一个人。

1.介绍一下你自己？
我就把自己的状况和优势以及比较懂的供应链情况说了一遍！
2.你是如何看待资材经理这个职位的？
我回答的是，部门是围绕着计划为主体核心，努力解决问题，达成客户交付，向客户交差，向老板交差。
老板直接打断话题，说，这不是我想要的答案，你这样打动不了我啊？
3.怎么样做好资材经理？
我说，先了解手上的资源，合理调配规划，建设优秀团队，和其他部门搞好关系，配合工作！
最后老板直接说你这不符合我们公司的要求！

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HR：简单询问了以前工作经历并网上填写了简历。
询问过该公司的薪酬保险后直接面见的公司副总经理，不得不说面试的人有一定水平。只是自己并没做过建筑业并且十年没有练习过面试，也没做过充足的准备。并最高学历不是普高所取。而且该公司保险这一块尚不符法律规定。

1.自我介绍
2.如何对采购员进行绩效评估
3.如何对供应商进行考核
4. 你会对供应商大呼小叫吗
5.你前一段工作的得与失

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一对一老板直接面试。自我介绍，流程讲习，以前过往工作经历谈及，对公司部门架构的涉及建设以及以往工作经历的成功案例。考察对公司部门的掌控能力及个人工作能力魅力

一对一老板直接面试。自我介绍，流程讲习，以前过往工作经历谈及，对公司部门架构的涉及建设以及以往工作经历的成功案例。考察对公司部门的掌控能力及个人工作能力魅力

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