两轮面试，首轮面试：工程、运营经理，二轮面试：总监，是现场面试，首轮面试通过后直接开始第二轮面试

一面：
1、支护形式：
2、桩基础施工要点：管桩、旋挖桩
3、铝模工程管控要点：
4、结构拉缝处理方式如何避免开裂：
5、桩检形式：
6、如何快速完成桩检，通过谁来沟通桩检：
7、总包不配合，应对策略：
8、项目层面如何做好进度计划管控：
二面：
1、政府验收关键线路工作铺排：
2、木模、铝模工艺，主体多少层装修可插入：
3、装修样板层施工过程中出现什么问题：
4、全过程质量管控手段（从前期到交付）：
5、如何实现快速供货：
6、个人的优势是什么：
7、有没有什么问题要问我：

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主要看性格，专业知识懂得人太多，还是看当事人是否符合企业的玩儿法和口味。整体比较中庸，发挥空间大，行业正常之前算是一家较好的公司，企业比较随和。包容性强，不卷。

工程策划内容，工程界面划分，工作履历，工作规划，未来想法。对企业的了解程度，行业认识。工资需求，处事的逻辑思维。希望公司做什么。公司会做什么。

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首先人事先电话沟通，问了点简单的问题，紧接着约总监视频面试，问了一些工程上的问题，问题难度不是很大。

总监面试，首先自我介绍，项目总问了做过哪些桩基工程，支护工程做过没有，简单问了一点，卫生间防水，地下室防水该怎么做

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