一位在服务公司多年的资深技术专家A有不好的管理经验，另一位是空降到公司的技术专家B，有较好的管理经验。现公司有一个技术项目亟待需要选择以为技术+管理能力强的员工统筹项目。作为决策者你选谁？
决策者和B是同时空降来的员工，二者之前在同一家公司工作，决策者向董事会提交选人为B 的提案已经被否决。如果你是决策者你会选择谁，并且如何说服董事会和下属。

面试官没有提问。只在面试开始之前说了一些规则。读完题目有个个人发言时间，30s，超过会扣分。然后在各个时间节点上会提醒我们。

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一位在服务公司多年的资深技术专家A有不好的管理经验，另一位是空降到公司的技术专家B，有较好的管理经验。现公司有一个技术项目亟待需要选择以为技术+管理能力强的员工统筹项目。作为决策者你选谁？
决策者和B是同时空降来的员工，二者之前在同一家公司工作，决策者向董事会提交选人为B 的提案已经被否决。如果你是决策者你会选择谁，并且如何说服董事会和下属。

面试官没有提问。只在面试开始之前说了一些规则。读完题目有个个人发言时间，30s，超过会扣分。然后在各个时间节点上会提醒我们。

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面试过程比较轻松，但该岗位为新增工作岗位，定位模糊，简单的提了几个工作相关的问题，还有个人问题，离职原因什么的

你认为工作中什么是最重要的。你上份工作离职的原因是什么。你怎么看待工作中加班的现象。你未来三年有什么样的规划。

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