面试一共三轮，首面是hr面，二面是部门leader面试，三面是曲总面试，一面时间最长大概40分钟左右，将个人履历、项目履历、职业发展等很全面的问了一大堆，而且中间穿插了很多次的压力面试；二面主个人感觉和一面差不太多，只不过提出的问题相对更专业，回答起来要更小心一点；三面压力非常大，没真本事的自觉离开就行了，要的不是行业经验，而是你真的心里面得有拿得出手让公司发现你闪光点的核心要素才行，三面只持续了8-10min，但是感觉像是在区总面前坐了一小时，每一个问题就非常考验

简述你的项目经历；
简述你的团队管理经验，你带过什么样的团队，针对团队里不同类型的人群你采取什么方式管理；
会给你提出一个团队管理上的难题，在你看来需要怎么解决；
业务方面的问题，如何突破；
数据方面的问题，如何剖析

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总共四面
HR面试：主要问共性问题
HR总监面试：主要问团队管理方面的问题
部门直属总监：主要问业务问题
大区经理：综合问题

1、针对团队稳定性差的现状如何解决
2、简述过往成熟的工作成绩
3、如何针对现状提升单量
4、入职之后如何开展工作

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总共三轮面试：第一轮是人资面试，主要是沟通过程，第二轮是人资负责人、片长、模块负责人面试，第三轮区总面试。

过程主要是询问工作经历，离职原因，自己管理过程中的短板，对自己职业规划等！面试过程比较轻松，主要是实事求是。

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