是一个财务部门的经理面试的，整个过程很专业也很细致。从简历到专业问题都问到了。
"自我介绍
1.喜欢哪门课程为什么，说喜欢税务，后面就问到了具体的税务知识
2.这么多实习哪个收获最大
4.对我们公司有什么了解
5.对互联网行业的了解
6.为什么不考虑去四大
7.看互联网公司的财务报表 举例说明
8.哪些财务指标对我们公司重要
9.我们公司都交什么税 我们公司适用增值税税率10.roe指标的解读
11.对财务分析岗位的理解 都做什么 有什么价值 需要具备什么能力12.职业规划 未来想要做到管理岗需要付出什么努力
13.之前看过哪家公司的财务报表有什么理解
14.拼多多交易额7000多亿 增长了171有什么解读
15.有AB两种产品 A利润高 B未来销售数量特别多 但利润低 怎么进行产品组合 说思路
因为是财务分析岗 本身岗位要求就比较高 不光需要财务知识扎实 还要有商业分析的思维

"自我介绍
1.喜欢哪门课程为什么，说喜欢税务，后面就问到了具体的税务知识
2.这么多实习哪个收获最大
4.对我们公司有什么了解
5.对互联网行业的了解
6.为什么不考虑去四大
7.看互联网公司的财务报表 举例说明
8.哪些财务指标对我们公司重要
9.我们公司都交什么税 我们公司适用增值税税率10.roe指标的解读
11.对财务分析岗位的理解 都做什么 有什么价值 需要具备什么能力12.职业规划 未来想要做到管理岗需要付出什么努力
13.之前看过哪家公司的财务报表有什么理解
14.拼多多交易额7000多亿 增长了171有什么解读
15.有AB两种产品 A利润高 B未来销售数量特别多 但利润低 怎么进行产品组合 说思路

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12人为一组，两组共同讨论一个方案，15分钟阅读，15分钟讨论时间，5分钟陈述，3分钟提问。
背景：5G背景下，“智慧家居，以人为本”。分为两大板块：智慧物业；智慧家居。要求每个板块提出者个功能。
A组：完全符合要求，每大模块有四项功能，每个功能足够细化，能够足够应付对方的各种提问。
B组：稍微有点跑偏，虽然说也是四大模块，可是每一模块的功能横向范围太宽范，而纵向挖掘不够，在对方的连环追击下显得不知所措。

面试官没有提出问题，是以小组对抗的形式，一方陈述3分钟，另一方提问5分钟，针对对方方案里的漏洞进行攻击

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远景面试总共有三轮+终面，本人挂在第三轮上。第一轮是群面，要求解决一个项目问题，需要考虑哪些项目因素，在项目开展过程中引入第三方的原因及优劣势分析：这一轮中，群面小伙伴们非常给力，能够照顾到每一个人，所以获得第二轮面试的成员较多，主要是在群面结束后，面试官问现实的岗位选择时，刷人了。第二轮面试是高管面，问了些实习经历，以及职业发展等；第三轮也是单面，主要是针对性格这方面。

单面：在IBM、华为、远景之间，你会选择哪一家？为什么？你觉得财务分析岗主要是做什么的，为什么会选择这个岗位？
你的性格是怎样的？当你面对冲突时，怎么解决，你的职业规划是什么？如何实现？

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