面试：专业内容比较细，对抗压能力、就业经验等较多，管理要点一：选择合适的设计伙伴，明确委托设计要求，
管理要点二：设计全过程控制管理
日常管理
关键节点控制
设计成果评审
管理要点三：重视设计报批过程中的沟通管理，与主管部门保持良好沟通
管理要点四：加强设计变更控制
管理要点五：注重设计的整合管理

和预算部如何交流？
1、协调目标成本的制定，便于限额设计
2、工程招标技术标的审定及协调
3、设计优化包括材料及设备选择
如何理解节能建筑？
节能建筑不应该是高能耗，高物业管理费为代价的 节能，市场是这些产品室伪节能。
科学规划，合理布局（主导风的方向，南敞北闭）
利用公建配套设置的中间，减少开车到达的必要性。
建筑朝向，控制窗墙和体型系数

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面试过程相对比较随和，主要问了一下经验，做过的项目，获得了哪些成长，未来期望有怎么样的发展等

为什么来本公司面试，对本公司了解多少，期望在公司里的职业规划有哪些，希望薪资待遇怎么样，面对问题时具体怎么处理等

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主要根据简历里提及到的一些工作项目进行详细的技术上的询问，同时面试官结合自己单位的情况和所需要招聘人员的职责范围进行技术能力的面试，

对整个移动传输网系统了解；
传送网整个行业后期的规划与发展；
你觉得目前移动传输网可能存在的问题？

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