供应链 专题汇总

供应链 面试经验分享列表,共416

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面试过程:

面试题最大的好处就是验证你知识掌握的如何,并且也能替你查漏补缺,毕竟现在这么卷,该掌握的八股文还是得掌握。
面试无非就是考察计算机基础 + 算法 + 语言特性 + 项目。不过呢,根据我的面试题经历,其实每个公司在面试候选人时,侧重点是不同的。
例如你面试腾讯的话,可能网络这块会问的多一些;面阿里时,可能 Java 会问的多一些;面字节时,可能算法会问的多一些。
但是呢,很多人对面试一无所知,经常问我,腾讯面试难不难啊,xxx 公司难不难啊,我也是被问烦了!
我觉得,面之家公司之前,最好先去看一看这家公司的面经,很多面过的人都分享过自己的面试经历,看看这些所谓大公司都在问啥,这样你可以心理有个底。
这些面经百度一搜一大堆,但是比较乱,基于此,帅地最近整理了腾讯的面经,一共整理了 5 个岗位,并且每个岗位还尽量挑选了不同部门的。

面试官问的面试题:

电话面试相对还好点,一般信号不会太差,顶多半天卡那么一句。
网络面试不仅要注意信号的问题,同时还要注意面试软件的熟悉程度。通常为了简单而言,一般公司会用微信视频,这个比较简单。如果是用其他软件,需要提前试用,防止因为系统兼容性或者话筒权限的问题影响到正式面试。
买个不错的耳机,带线的最好,漫步者不错。

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面试过程:

HR和面试官都很友好,整个面试过程就像在聊天一样很轻松,问的都是围绕宝洁八大问来进行的,所以整理一下自己的经历就可以了

面试官问的面试题:

时间线 一面4.18 三天后hr打电话通知一面已过等二面通知
二面5.14 周末过去收到oc,5.20收到offer邮件
一面 一个面试官
英文自我介绍,其他全中文
听你的自我介绍有说你是一个有领导力的人,举一个例子说明你是怎么领导团队的?
追问:为什么给你做有这个效果
你一直说我们,你具体在里面负责了一些什么内容
有没有遇到一些困难,是怎么解决?
最自豪的事情是什么?
追问:
别人做有什么不一样吗
为什么是你去做
为什么不让别人去帮你,不可以去合作吗?
科研学习上有没有遇到什么困难?
追问:
是怎么去问师兄师姐的?
为什么不去问老师?
有没有朋友在宝洁工作 谁 叫什么名字 在哪个部门
反问
[size=13.3333px]
[size=13.3333px]
[size=13.3333px]二面 四个面试官
英文自我介绍,后面提问中文
讲一个能够体现领导力的例子
追问:
为什么这样子定目标?
如果超出预期的话怎么解决?
收获好评——如何得到别人的反馈?
有没有觉得做的不够好的地方?
(简历上另一段经历)你做了什么东西?有什么创新性的改革性的做法? —— 简略地一句话指出
科研上遇到什么困难?
追问:项目难点,为什么采取有关的方法解决,简单概括一下你的创新点和你做的东西
情景问题(全英):
你是team leader,你的小组在不同的区域,有不同的意见,你必须让每个小组成员都知道自己要做的事情?怎么做?
你有一个项目是一周后完成,但是领导叫你两天内搞定,你会怎么做?

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| 校园招聘
面试过程:

一面品牌主管面试,英文自我介绍,宝洁八大问,感觉很好。二面三个女主管面试,会有坑,要注意挖坑,感觉不是太好,尤其研发部主管的问题很奇怪,感觉她整个人很情绪化。二面还有站队倾向,明显感觉研发和供应链内部不太和谐。

面试官问的面试题:

研发部主管问你为什么觉得你的新产品要有药效性的时候,点抓的很奇怪,我就老实回答说为了让试验商品销售额符合预期,能准确推测未来市场趋势,而且可以给消费者更好印象打开市场,她后续问所以你就因为没有药效换了供应商?我说是的,但心里觉得这种问题很奇怪,本来就是医药公司,没有药效的原材料还要用吗?答完感觉那个主管不是很满意。最后一个问题,公司有一个改革方案,但是老人不想改革因为要增加更多工作,新人想改革,而且这个方案要让公司很多人受益,你要怎么做?感觉明显是内部有矛盾让你战队,这时候要回答的圆滑模糊一点,不要明确立场,我当时就是脑子一抽明确立场站改革队列了,导致三个面试官听完这个答案从笑脸直接黑脸。公司不是注重技术和改革创新的公司,更偏向于人际并且混杂了国企的政治斗争,印象不是很好,纯工科生要谨慎,商科生可以考虑一下。

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