1、电话约面：HR搜索简历联系的我，然后岗位是培训主管，薪酬范围不是我期望的。我明确后，HR说网上挂的信息未更新，它是经理和主管都会考虑，看候选人表现，薪酬也会不一样，如果是经理是可以满足我的期望的。 2、面试准备：上网搜索公司评价，网上一致评价工作强度大且工资不高，但考虑到属于细分领域里的较好公司，还是希望去进一步了解后决定。 3、面试等待：到了后要填写一张信息表。 4、一对一面试：面试的是人事行政经理，很精干的一位女性。①明确了招聘岗位就是主管，不是经理。HR信息不一致。②聊了很多过往经历和做法，以及工作思路。③沟通很直接，没有拐弯抹角。该公司组织结构来看，人事行政才5个人，且不分家，比较初级阶段；注重企业文化，培训目前只有1人做，将来是2人承接。总体感觉，套用了阿里的管理玩法（创始团队出身淘宝），但只得表面不达本质，希望找老牛干活但又不给他吃草，盲目相信自己的平台有多好。
面试官问的面试题： 1、你之前工作离职的原因。
2、介绍你的过往工作经历。
3、你认为在原来公司做得最好的成绩是什么？分享工作过程。
4、你有小孩，对加班怎么看？
