晚上宣讲会结束后，Hr将简历分组，进去面试。我们是9个人一组，抽到的题是如果你是谷川联行的员工，有两个地方是由你负责，a地方配套设施好，是国家级重点招商区域，公司很看重这块的发展，但是政府要求高，项目落成很少。b地方工业配套设施不完全，地方小，但项目落成多。请问你怎么做两个地方的工作，如何进行精力分配。

谷川联行招商管培生面试题

全程没有提出问题，hr在一旁观察。然后我们这一组没有计时，导致最后有点混乱，最后我们出来以后，说要再加一轮面试，再到终试。一个礼拜后我收到了面试邀请，但是到了约定的时间，谷川没有联系我，后来联系到了说后面在安排面试。

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是来我们学校双选会的企业，投递简历没几天就通知在学校组织无领导小组讨论，全程5分钟自己阅读，25分钟讨论，3分钟陈述，每组10个人。研究生大于本科生。

谷川联行招商管培生面试题

无领导小组讨论的问题是某一园区出台多项招商优惠政策，政策出台面临不同声音反馈，如何看待，政策是否需要调整。基本上无领导小组讨论也都是和招商相关的问题。我们组讨论中大家方向明显错误，我纠正了几句后面很少再参与讨论，但最后通过了，可能是HR不太喜欢为了表现自己而发言的人。明天去参加复试

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一面是无领导小组面试，案例是一个关于招商的问题，问选a园区还是b园区，答案没有对错，正常表达观点就可以，一面已过。

谷川联行招商管培生面试题

关于招商项目的案例，是选择a园区还是b园区，了解一下关于招商的东西就可以。我是之前从网上了解了一些关于招商引资的东西，所以不会看不懂。

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