首先是2分钟中英文自我介绍，中间面试官会针对你的简历提出一些具体问题。然后是案例分析，总共6个人，给了8分钟讨论时间，2分钟汇报时间。群面的一个整体逻辑，我觉得如果你想要做leader,一定要为整个团队建立好框架，然后注意人员分工，比如推荐某些记录比较好的人去汇报总结，还有就是过程当中注意照顾那些不发言的人，最主要的是注意把控好时间进度。

提问主要是针对自我介绍过程中你陈述的内容不断打断你去提问。如
你对这个岗位的理解啊？你以往有过相关的工作经验么？
你在这个项目中扮演什么角色啊？遇到什么困难，如何克服的？
你的职业规划是什么？
你的专业是...，为什么选择报这个岗位呢？

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人非常多。
一面：无领导小组讨论。
题目：狮子让豹子管理10只狼。一只狼打不过一只豹子，两只狼就可以打倒一只豹子。每次分食物时，豹子都让狼先选，最后再自己选，久而久之，狼群觉得这样分配不公平，大家都觉得自己分到太少了。包子也觉得很委屈，所以想辞职。问：帮狮子出谋划策，帮助豹子管理好团队。
二面：2对六半结构化面试。
考官随时抽取面试卷上的题目提问，问题十分发散，轮流回答，祝你好运！！

人非常多。
一面：无领导小组讨论。
题目：狮子让豹子管理10只狼。一只狼打不过一只豹子，两只狼就可以打倒一只豹子。每次分食物时，豹子都让狼先选，最后再自己选，久而久之，狼群觉得这样分配不公平，大家都觉得自己分到太少了。包子也觉得很委屈，所以想辞职。问：帮狮子出谋划策，帮助豹子管理好团队。
二面：2对六半结构化面试。
考官随时抽取面试卷上的题目提问，问题十分发散，轮流回答，祝你好运！！

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来学校做的宣讲，去听的人很多，但是不接受现场投递简历，现在网上网申做测评，过了一天多吧，晚上的时候收到短信去面试了。一面挺有创意的，现场十个人分成两组进行竞争，向面试官推销同一种东西。比较考研销售技巧和表达能力，不过这种面试方式挺新颖的，主要还是得找准自己在组中的定位吧。两个应聘销售的小哥哥表现的很好。

就是类似于我为什么选你们的产品？你们的优势是什么？不满意你们的方案，能做出什么样的调整？一定要守住自己所代表的公司的底线。

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