生产副总经理 专题汇总

生产副总经理 面试经验分享列表,共1

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面试过程:

首先由人力总经理面试,介绍自己情况,然后问了一些上家公司的工作情况,然后带到部门总经理处接着面试,问了一些专业上的问题,还有假设了一些情况问如何处理,问题的答案不是关键,主要考察你的思路是否清晰,部门总经理直接给出意见,可以进入下一轮面试,然后又直接领导中心总裁处进行三面,总裁处基本是聊天,主要问问能不能服从公司工作安排,比如派驻外地项目是否接受等然后面试结束,等了一周时间人力打来电话通知尽快办理入职手续。

面试官问的面试题:

专业副总问土方阶段如何进行成本控制、清单招标与定额计价区别、如何控制好变更签证等,相对都比较简单。人力资源副总会问你离职原因,对公司有什么期待、你的待遇要求。见老板时,会让你作一个简要介绍,主要是自己的擅长,如何去管理好一个部门等

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面试过程:

首先由人力总经理面试,介绍自己情况,然后问了一些上家公司的工作情况,然后带到部门总经理处接着面试,问了一些专业上的问题,还有假设了一些情况问如何处理,问题的答案不是关键,主要考察你的思路是否清晰,部门总经理直接给出意见,可以进入下一轮面试,然后又直接领导中心总裁处进行三面,总裁处基本是聊天,主要问问能不能服从公司工作安排,比如派驻外地项目是否接受等然后面试结束,等了一周时间人力打来电话通知尽快办理入职手续。

面试官问的面试题:

专业副总问土方阶段如何进行成本控制、清单招标与定额计价区别、如何控制好变更签证等,相对都比较简单。人力资源副总会问你离职原因,对公司有什么期待、你的待遇要求。见老板时,会让你作一个简要介绍,主要是自己的擅长,如何去管理好一个部门等

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