人事填表，部门主管面试(做自我介绍，问经历,和意向，聊了些实际工作情况。原本应聘项目副经理，主管面试后建议应聘项目总工并签字推荐项目总工），等待30分钟后分公司经理面试，内容都差不多，但涉及的技术问题很具体，过程也很愉快。在报总公司后电话面试，答复我不适合，建议换岗，我不同意，就结束了。

首先是自我介绍，然后问了一下如果去外地工作是否愿意，待遇要求。基础施工的难点，常见的质量通病举例和防治措施，屋面钢筋收头的作法。

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两个人面试，一个入职不到两周的直接上司，一个他的女下属，全程英语，自我介绍完就没问什么问题了，可能我自我介绍的太详细了。结果后面说找了更合适的人选，不知道是不是从上家带过来的亲信，当了回炮灰。。。

1.自我介绍；
2.民企和外企的差异；
3.老东家的组织架构和大致日常工作内容及流程；
4.项目经理最重要的特质是什么

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从HR电话的初步沟通，了解基本情况及要求自我介绍、大致的工作情况，满意后问意见是否愿意，然后到公司深圳福田初面，初面是部门经理出席，列了10多页的问题逐一询问，再到部门VP终面，终面包含有英文自我介绍、工作经验介绍等等，最终获得工作机会。

1）对IT项目的理解；
2）IT项目遇到那些困难及问题，你是如何解决的？
3）BA与PM的共同点与差异点
4）负责过的项目失败还是成功的居多？

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