流程是人事专员——部门经理——总经理。内容流程：基础信息对答，口头表达和对公司的了解与加入意愿——对陈列工作的理解，职业规划，工作开展计划——1对1 面聊，谈学业，工作经历和心得 为何选择梁子天意，对总部陈列设计师的责任认识和工作构想。实施一场布展。

个人信息？
对公司的了解？
加入公司意愿?
对陈列工作的理解？
职业规划？
工作开展计划？
为何选择梁子天意？
对总部陈列设计师的责任认识和工作构想？

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到店就是了解一些基本情况，掌握什么技能。然后就给你一个区域让你自己调，调完还要复原。也没什么难的，就按自己想法调一下就行。但是要说出调整逻辑。然后薪资待遇聊一聊。第一轮主要看店长，以及用人是不是紧迫。重大节假日之前着急用人的话，自身能力达标流程就从简。薪资也可以待价而沽。

首先问一问以往工作经历，然后是掌握什么软件，Excel之类的。工作的思路是什么，有没有数据支撑这些。有零售从业经历的一般都懂，但是对刚入行的不太友好。

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三轮面试 电话 品类部经理 品牌经理 实操在品牌经理一关 难度不大 都是行业的基础 流程比较慢 疫情期间等待过程比较漫长

日常的陈列调整流程 拿一双鞋编一个故事 怎么跟营运相处 怎么铺工作 住的距离 之前的出差频次 生活情况

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