面试基本流程
面试基本流程
1、接收简历投递 → 简历筛选
1.1年龄；1.2简历描述清晰；1.3跳槽概率；1.4工作经验，真实性；1.5大概薪资待遇。
2、电话初试 → 确定意向职位
2.1自我介绍；2.2表达能力；2.3求职状态；2.4上班通勤；2.5工作经验；2.6离职原因等。
3、通知面试 → 用人部门交接
3.1用人部门协调面试时间；3.2发送面试邮件；3.3面试接待安排。
4、面试接待→应聘者到达时间
4.1面试区域等待就坐；4.2填应聘者调查表；4.3面试人多时，分发企业文化刊供起翻阅。
5、HR面试 → 初步判定其能力
5.1应聘者自我介绍；5.2针对岗位要求提问；5.3求职者疑问解答；5.4岗位匹配性。
6、用人部门面试 → 决定录用
6.1用人部门拥有录用的权限；6.2普通岗位由HR收尾及确认薪资待遇；6.3关键岗位由总经理复试，HR谈薪资待遇，确认发office。
7、人员到职 → 确认组织培训
7.1将新员工资料录入档案；7.2新员工人员培训档案；7.3企业文化宣传。
8、面试完成 → 存档面试资料
8.1存档新员工资料；8.2本次面试评估总结；8.3试用期结束转正。
9、转正考核 → 签订劳动合同
9.1试用期结束后，用人部门对新员工进行转正考核；9.2考核通过后HR与其签订劳动合同。

面试基本流程
面试基本流程
1、接收简历投递 → 简历筛选
1.1年龄；1.2简历描述清晰；1.3跳槽概率；1.4工作经验，真实性；1.5大概薪资待遇。
2、电话初试 → 确定意向职位
2.1自我介绍；2.2表达能力；2.3求职状态；2.4上班通勤；2.5工作经验；2.6离职原因等。
3、通知面试 → 用人部门交接
3.1用人部门协调面试时间；3.2发送面试邮件；3.3面试接待安排。
4、面试接待→应聘者到达时间
4.1面试区域等待就坐；4.2填应聘者调查表；4.3面试人多时，分发企业文化刊供起翻阅。
5、HR面试 → 初步判定其能力
5.1应聘者自我介绍；5.2针对岗位要求提问；5.3求职者疑问解答；5.4岗位匹配性。
6、用人部门面试 → 决定录用
6.1用人部门拥有录用的权限；6.2普通岗位由HR收尾及确认薪资待遇；6.3关键岗位由总经理复试，HR谈薪资待遇，确认发office。
7、人员到职 → 确认组织培训
7.1将新员工资料录入档案；7.2新员工人员培训档案；7.3企业文化宣传。
8、面试完成 → 存档面试资料
8.1存档新员工资料；8.2本次面试评估总结；8.3试用期结束转正。
9、转正考核 → 签订劳动合同
9.1试用期结束后，用人部门对新员工进行转正考核；9.2考核通过后HR与其签订劳动合同。

赞一下(0) 踩一下

在这里和大家分享一下。现在会分享出来，当然是我不会再用这两道题目去考察面试者了，因为我已经设计出了更好的面试题。所谓好的面试题，不一定有多难，或者是多有意思，但一定是能帮助面试官挑选最适合自己业务的候选者。从这个标准出发，本文要讨论的两道题目对于我而言，是比较好的。

我的第一个提问：第一题，你知道尾递归吗？只有一位应试者说只是听说过。于是，我换一个说法，你看每一次递归调用，都变成了两路递归调用，这个时间复杂度明显很高，有没有优化的可能？

赞一下(0) 踩一下

先做了远程离线编程题，难度不大，就是要求一抹多…他们很有耐心会提示你运行问题让你修改…最后是电话面试问了些基础，然后就是给你很多个场景问让你说出解决方案，只是场景说的不是太清楚很多时候就一句话…最后…没通过。

1.通过什么渠道了解面试机会的
2.为什么想加入我们的公司
3.自己的职业规划是怎么样的
4.期望薪酬是多少

赞一下(0) 踩一下