上楼后进行详细信息的填写，包括之前的工作经历，离职原因，过往薪资待遇等等。然后进入面试环节，由公司CTO和架构师主管进行2对一面试。面试过程相对来说还是比较紧凑和高效的。问了一下过往项目的管理及进行方法。以及测试相关的一些基础知识。对于自动化的理解，怎样实施等

怎样提交有效bug。
每个项目的迭代周期是多久。怎样有效和开发进行沟通。怎样带领小组完成任务。测试是什么时候介入项目的。多个项目并行的时候如何处理好各个业务线的需求。如果产品经理突然增加新需求该如何应对。对于自动化测试怎么看。怎样提高自动化测试的效率。之前的组员有多少人，怎样进行任务分配的。等等

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1. 人事电话沟通，技术电话沟通；问了比较笼统的一个问题和一个细节问题，直接找人事安排后续；
2. 人事现场面试、技术现场面试；回答之后，给出点评，且给出指教和建议；
3. 谈薪，入职；谈薪比较顺利，提出要求后，说需要合计一下，讨价还价一番，给出最低接受值，得到的答复竟然比最低要求值高一些，人事很nice; 并且要求尽快入职。

1. 如果没有需求怎么测试？
2. 如果没有团队怎么创建？
3. 如果没有规则怎么操作？
4. 具体的测试工作。

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总共4轮，第一轮技术面，第二轮总监面，第三轮人事，最后一轮ceo面。第一轮面试时间较长，主要对测试管理进行考核

1.如何带团队。帮助团队成长
2.如何解决问题
3.测试流程
4.如何保证测试质量
5.团队中有人用例写的好，执行不好怎么办

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