首先由人力总经理面试，介绍自己情况，然后问了一些上家公司的工作情况，然后带到部门总经理处接着面试，问了一些专业上的问题，还有假设了一些情况问如何处理，问题的答案不是关键，主要考察你的思路是否清晰，部门总经理直接给出意见，可以进入下一轮面试，然后又直接领导中心总裁处进行三面，总裁处基本是聊天，主要问问能不能服从公司工作安排，比如派驻外地项目是否接受等然后面试结束，等了一周时间人力打来电话通知尽快办理入职手续。

专业副总问土方阶段如何进行成本控制、清单招标与定额计价区别、如何控制好变更签证等，相对都比较简单。人力资源副总会问你离职原因，对公司有什么期待、你的待遇要求。见老板时，会让你作一个简要介绍，主要是自己的擅长，如何去管理好一个部门等