给出了考核管理人员的十个特质 1.业绩 2.抗压能力 3.管理能力 4.创新能力 5.对公司的认同感。。。 最后忘记了 反正就是回答一定要有逻辑，要清晰，一定要说话，然后弄清楚自己的角色定位是什么，在其中扮演好自己的角色

斐乐斐乐管理培训生面试题

给出考核门店销售管理人员的十个特质， 让面试者排出前三个最重要的 并给出理由 有不同意见的要说服他，不能有少数服从多数的情况

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群面，先让我们读题，一起讨论后选出最合适的选项，讨论过程大概15分钟，然后推选一个代表总结所有人发言，向面试官汇报结论

斐乐零售管培生面试题

你受聘来到一家店当店长，这家店之前管理混乱，员工也表现松散，现在要你将这家店变成百万店，以下最优先解决哪个问题?
找前店长了解
找员工一个个谈
自己用眼睛观察
问领导

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初面，第一轮一分钟了解基础情况，然后AI测评
第二轮群面案例分析
第三轮终面深挖简历
然后SCH测评

斐乐管培生面试题

为什么想来广州，遇到过什么困难，怎么解决的。父母支持你做这份工作吗？这份工作压力很大，你怎么看？

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