一天面完，分为三轮，包括群面、人力面和专业面。到场的有两三百人，筛人不是很厉害，面试有点简单。群面先是5分钟的看题，然后是12个人每个人一分钟的陈述，接着是5分钟的小组讨论，要选出汇报人员汇报，如果小组有队里观点，可以选出两个人汇报。最后是三分钟的汇报时间。有三个补充发言名额。
专业面这一轮是话题演讲，体现不出来专业性，还是与个人的逻辑能力与表达能力有关。
中梁控股地产综合管理岗面试题
群面
无领导小组讨论30分钟。
先是5分钟的看题，然后是12个人每个人一分钟的陈述，接着是5分钟的小组讨论，要选出汇报人员汇报，如果小组有队里观点，可以选出两个人汇报。最后是三分钟的汇报时间。有三个补充发言名额。
题目是我的领导不给我具体的指示，不给我目标，让我做了很多方案。遇到事情不出面解决，让我去沟通。另外就是我做的方案他拿去跟领导汇报了。另一个好朋友，他的领导就亲力亲为给他指导，遇到事情自己解决。
问我应该怎么办？
二面
10个人进去两个领导。
一分钟自我介绍。
然后问坐在两边的人各两个问题。
第1个问题是你们有那么多的地产实习经验那我给你offer你不来怎么办啊？差不多是这种。
第2个问题是如果我对自己的岗位不满意要怎么办？
第3个问题是专业技能如何体现在实习期间的工作岗位？
第4个问题是如果你的领导不专业，你要怎么和他沟通去解决。
终面
小组总共8个人，每个人一分半的时间根据关键词说出自己的演讲，然后hr提问题，在一分钟之内说出回答。
1.你的核心竞争力是什么？刚刚有同学说有人在简历上会写服从全国调配，其实当你作为一个hr，你是怎么样分辨这个人是不是真的可以服从？说出四点（这个是我被问道的，我回答的家庭、对象、对其他城市的了解程度、大数据测评，什么鬼回答）
2.财务自由
3.LV包包，你的姐妹想买lv包包，请你说出八个反对他的观点
4.顺应人性。这个同学没说出来，主动放弃了。然后hr问他，请你谈一谈谁的表现最好。
5.灰色管理。然后问这个同学，刚刚那个同学放弃了，如果是你，你要怎么鼓励他？
6.你最崩溃的一件事情。
7.你最尴尬的一件事情。
8.临终遗言。
中梁来我们学校进行了宣讲，收简历，当晚筛选简历并发送面试通知，所有三轮面试在一天之内完成，感觉中梁的招聘有部分人员应该是请的智联招聘。第一轮是群面，几乎都是我们院的人，就和大多数地产群面形式相似；二面是三对一，主要也是就简历提问，大致问了一下对地产的看法，问了我为什么要报这个岗位；三面是压力面，3对10，考研应变能力以及抗压能力，我就被要求用 胡说八道 进行演讲，还问了对场上人员的评价，自我感觉最好的一场面试，然而得到offer，还是不太明白他们的选人标准吧。
面试官问的面试题：中梁控股地产财务岗面试题
第一轮是群面，几乎都是我们院的人，就和大多数地产群面形式相似；二面是三对一，主要也是就简历提问，大致问了一下对地产的看法，问了我为什么要报这个岗位；三面是压力面，3对10，考研应变能力以及抗压能力，我就被要求用 胡说八道 进行演讲，还问了对场上人员的评价。
中梁面试流程很快，宣讲会结束后，立刻马上开始面试，用一天时间，完成全部三轮面试，效率之高无可比拟。
面试官问的面试题：中梁控股地产新栋梁面试题
分为三轮，都是同一个面试官，第一轮是群面，无领导小组讨论，第二轮是结构化面试，自我介绍和问一些问题，第三轮压力面试，随机演讲等
