首先是一对一面试，然后面试官问了一些简历上的东西。

对自己做的项目最成功的是什么/

一次两组，每组17人左右，无领导小组讨论，5min读题，30min讨论，5min陈述。

管理者的10种品质重要性排序

先是介绍他们公司怎么怎么，就直接群面了，连自我介绍都没有感觉太简陋

面试官没有提问题，没有一对一交流，一轮群面完就说等最后的通知。。。

所有人进到一间教室，交简历，填表格，分组，然后谈论，话题是 卓越领导者需要的东西。有诗歌选项，得出结果，发言。

一面，没任何问题，最后有个问答环节，也没啥实质含金量。发挥自己就好。看缘分

整个过程很简单，先是自我介绍，然后就是群面

自己的优选点，自己如何去一个城市展开业务

在学校的宣讲会上面，面试时首先是单面，了解个人情况，看个人反应，口才等，问了一些个人经历，通过后就是无领导小组模式，选组长，给话题，讨论，以及最后总结

自我介绍；实习经历；最自豪的事；优缺点；自我定位