首先就是自我介绍，然后说一下对面试岗位的理解，然后针对我的过去的工作经验提了一些细节问题，主要是针对项目管理的理解和突发情况的处理思路，已经相关方的管理，自己以后的发展思路。
面试官问的面试题：苏宁产品项目经理面试题
第一个问题遇到项目进度赶不上是怎么处理的？
回答:首先要搞清楚是什么原因导致的进度赶不上，有多少进度差距，找到原因才能对症下药。一般进度延迟，主要有几个方面，是一开始的进度规划不合理，还是开发过程中遇到技术问题难以解决，还是项目需求变更了，还是中间哪里明显的失误没发现对策的。然后反问面试官是哪一种原因。不同原因不同的对策。
互联网电商的模式是什么？产品经理的工作流程怎么样？前端用户体验类产品如何做？个人规划是什么？
面试官问的面试题：苏宁互联网产品经理面试题
互联网电商的模式是什么？产品经理的工作流程怎么样？前端用户体验类产品如何做？个人规划是什么？
整体有三面，第一面人事，问些基本情况，二面部门负责人，从专业知识等模块进行详细了解；最后一面中心负责人，面试时基本聊些个人规划什么的
面试官问的面试题：苏宁互联网产品经理面试题
互联网电商的模式；产品经理日常工作流程；如何做好前端用户体验类产品；个人规划是什么，想细说说！
