策划运营 专题汇总

策划运营 面试经验分享列表,共12

面试过程:

OPPO实习生面试总结
面试难度:二颗星
面试次数:二轮
面试形式:电话+视频
面试官:相关部门成员+HR
总体感觉比较随意,我在逛街的时候接到了第一轮面试电话,面试官根据简历问了一些问题。我个人比较特殊,大学没有参加过社团活动,但是做了四五个创新创业项目,其中有一个项目抱了大腿,听起来特别牛逼,面试官问的时候一顿操作,简历这一关算是过了。然后问了我对岗位了解多少,这里我觉得要诚实,我直接说因为各个公司情况不一样,说实话我真不知道具体干嘛,但是大体方向上我说了几句,凭感觉也不会差太多。谈了半个多小时,这一轮面试就算结束啦。
然后第二轮就是HR的一对一视频面试,前面问的差不多,除了简历还问了一些比较实际的事情,比如项目中我到底干了什么事情,效果怎么样之类的,然后问了一些性格方面的问题,大概15分钟吧,结束了。

面试官问的面试题:

1、简历上的经历、项目,大概了解一下参与度,真实性,效果之类
2、对岗位的了解程度
3、性格,价值观,面试前看一下本公司的相关信息,比如企业文化,核心价值观等
4、测评与岗位匹配的能力,比如策划运营岗,就会问一下策划经验,经历之类
5、之前有无其他实习
6、面试官也比较愿意听你讲,或许是在根据你讲话的内容判断你是否拥有他想要的能力
7、OPPO喜欢本分的人,一定要 本分 本分 本分

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| 校园招聘
面试过程:

网申,然后笔试,笔试内容包括行测、性格测试等。第二天群面6人一组,4个小组同时进行,首先是总共五分钟的自我介绍,每个人只有一分钟时间,也就是说只有5个人有机会做自我介绍。然后每人发一张卡片,上面写这一句古文、谚语等等,应聘者可以随机起立发表自己对拿到的这句古文的看法。依旧不是所有人有机会发言,总共7分钟,每人只有1分钟发言时间,一到时间面试官会直接提示你停止发言。接着就是小组讨论题,每组的议题都一样:德邦上市仪式上,邀请人员入座顺序排序。每组leader总结发言后,面试官根据各组不同排序特点,分成正反两方,开始自由辩论,时长10分钟。群面通过率还比较高,我们组通过了4人。紧接着就1on1面试,面试官主要针对简历提问,也会问一些自己对该岗位的认识还有自身有什么特点比较匹配该岗位等等。最后住个人顺利取得offer。

面试官问的面试题:

1.讲一下某一段实习经历中遇到的最大的困难。
2.对应聘岗位的认识?
3,个人有哪些特点与此岗位匹配?
4.用三个词形容一下自己,并举例说明原因
5.在校成绩如何,专业排名多少?

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| 校园招聘
面试过程:

1.校招,目前只过了口试、群面、一对一HR面、多对一HR面,接下来即将要去面专业面
2.华润置地2018百匠新人校招流程:宣讲会—筛选简历—初试(口试、群面)—复试(一对一、多对一)—在线测评(未发)—专业面—终面
3.我之前有过跟华润置地HR们工作的经历,所以大家对我的性格、能力、做事风格等都有一点了解,还是对我比较包容的。

面试官问的面试题:

一、口试
主题演讲,题目前一天晚上告知。不要背稿生硬,有点特色,从HR的角度体谅一下。
二、群面
群面问题大致是:对华润置地的校园宣传给出方案。对内,这会影响到员工入职后的满意度等;对外,也希望校内学生能对华润有所了解、好感度UP,大概是这样。然后让10人一组,看题3分钟,每人阐述1分钟,然后讨论,最后选一个代表阐述方案3min,整个过程用时给30min。
我当时觉得自己表现很一般,是那种群面中不特别出彩的人。我没参加过多少次群面,所以没什么面经。
群面中我属于大多数时候认真听取别人意见、总结归纳、然后想出一些从大方向上把控的“点”来插几句嘴,例如在别人都是详细列举有哪些活动形式或者活动内容的时候,我会提议,“我觉得刚说的几种活动形式不是相互独立的,他们也是可以相结合的”,还有就是当大家说的都是细节的时候,我会提出方案框架的一级目录,让大家可以根据题目要求把刚说的那些个小点归纳进去。
认为自己可能做得好、让人欣赏的地方:
1.善于听取他人意见,能适时表示认同(不一定要开口,你的表情也在“说话”)——表现对他人的尊重和善于倾听;
2.写草稿时是有一定的框架的,在自己的想法上能不断补充别人的想法,或者修改完善别人的想法来丰富自己的方案——表现出采纳建议;
3.话短但有效——体现高效性吧,而且没想法时说多错多;
4.我不是总结发言人,所以不论我的总结写得如何,是不是更好,我都会在发言人做最终陈述时记下全组的最终方案。我的方案在左边,最终方案在右边。体现集体荣誉感吧。
我那场群面中比较出彩的人有:
1.具有影响力来把控整个群面节奏的(如果没这方面的把控能力建议千万不要强行冒头)
2.逻辑能力强、善于总结的人
表现可能容易出现的:坚持一个跟题目主干要求有差距的细节,并且再三坚持和强调,会容易给人拖慢整租节奏、偏离中心强行发言、不顾全大局的感觉,例如这次说方案,因地制宜这个当做补充意见可以提一下,但是如果非要详细说为什么要这么做、如何能够做到这个(需要我们前期调研啊balabala),而且在方案中也要具体体现出来,未免让人觉得有点困于细节,主要是整个组的讨论大体是在列出一个宣传方式框架时,当仅有的那个说细节操作实施的,就容易偏离整体了。
三、一对一面试
HR对我非常和善,我的一对一HR面好像跟别人的都不一样,时候跟朋友交流发现他很多问题都是没问我的,可能因为是比较看重我在工作时已经展示出来的工作态度、工作热情和工作能力有一定认可了。
据说,会问到:为什么想来这个岗位,你对它有什么了解,问优缺点啊,还有针对你简历上的校园经历进行询问,啊,反正我面试时候主要是那个HR在说。他说让我随便坐坐,随便聊聊,不走形式了。。。后知后觉发现,可能是传说中的“放水”?不过该了解的他都问了。
偷偷说,一些对外要求形象的个别岗位对身高估计也有要求的,外表五官端正、皮肤okay当然最好啦。
四、多对一
啊,我是当天最后一个多对一面试者了,能过感觉都是因为我对华润的热爱和真诚。还有就是我确实喜欢我投递的工作,也有一定的了解。(好吧,可能更多的是HR对我有一定的了解,包容了我。。。恩,就这样)
然后我下周要面商业总啦~希望详细说了这么多,能够有点好运气吧

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