赶在10.8号截止日期做了在线测评，没想到立马收到了一面邀请。
因为选择面试时间选的太晚了，只剩第二天一大早的面试了，熬夜匆匆准备了八大问就去面了，过了两天收到了二面邀请。
二面的准备时间很多，我还专门在咸鱼找了付费的mock和面试指导，发现我之前一面答题方法并不是很规范，但是我感觉自己二面过度准备了反而导致自己没有过……
后来想想其实面宝洁面试的大佬们肯定都知道题目特别是情景题的标准化答案，但是他们更想看到真实的你自己，所以按套路答题并不一定是件好事，要展现出“非标准化”的自己才更能抓住他们的心。
再给我一次机会我一定换个思路准备QAQ
①英文自我介绍
②让我介绍一下自己的科研，主要追问了几个问题我是如何解决的
③然后是问国家大创情况，担任的位置，做了什么，问到解决冲突的事，我主动说了另一个准备好的例子
④然后再让我举了一个领导力的例子，追问了几个问题
情景题：
①多任务处理?DDL提前
②推行新项目老同事不配合怎么办
在线测试一周后发了线上面试的邀请。整个面试大概一个小时，面官是研发部做合规的老师，很nice。
开始几个简单的了解背景和motivation的是英文，后面就转中文了。
宝洁果然是重视领导力，分享了一段领导力的经历后，问了非常多的细节，比如团队后续的反馈，总结等等，总结下来觉得经历还是要重视反思。
然后又分享了一段科研中和老板意见不一致的经历，简单问了一下。
最后面官让我提问，和我分享了从学生到职场的转变，非常真诚~！
1.为什么要来申请这个岗位（英文）
2.请说出最能体现你领导力的一段经历？
3.请说出在科研过程中你和领导的矛盾，你是怎样解决的？
4.有什么要问面试官的？
一面品牌主管面试，英文自我介绍，宝洁八大问，感觉很好。二面三个女主管面试，会有坑，要注意挖坑，感觉不是太好，尤其研发部主管的问题很奇怪，感觉她整个人很情绪化。二面还有站队倾向，明显感觉研发和供应链内部不太和谐。
面试官问的面试题： 研发部主管问你为什么觉得你的新产品要有药效性的时候，点抓的很奇怪，我就老实回答说为了让试验商品销售额符合预期，能准确推测未来市场趋势，而且可以给消费者更好印象打开市场，她后续问所以你就因为没有药效换了供应商？我说是的，但心里觉得这种问题很奇怪，本来就是医药公司，没有药效的原材料还要用吗？答完感觉那个主管不是很满意。最后一个问题，公司有一个改革方案，但是老人不想改革因为要增加更多工作，新人想改革，而且这个方案要让公司很多人受益，你要怎么做？感觉明显是内部有矛盾让你战队，这时候要回答的圆滑模糊一点，不要明确立场，我当时就是脑子一抽明确立场站改革队列了，导致三个面试官听完这个答案从笑脸直接黑脸。公司不是注重技术和改革创新的公司，更偏向于人际并且混杂了国企的政治斗争，印象不是很好，纯工科生要谨慎，商科生可以考虑一下。
一面是一位面试官，二面三位，一个主面试官一个辅助一个记录问题。我遇到的都是中国人。
一面中英文，通常是中文问中文答，英文问英文答。说好40分钟最后50分钟。
面试官开头先让自我介绍。然后很随机的就着内容开始八大问。这个就不多说了，网上很多面经。
但我没想到的是，后来他也直接问了我说自己的优缺点。不知道是不是前面例子回答八大问的时候没有体现的很明白。
也问了去国外学习的过程里有没有遇到文化差异和困难，如何解决的。
二面50分钟。失败。
1.我意识到调整好自己的状态真的很重要！因为声音突然哑了，说话觉得自己很用力，就不太聪明的样子。。
2.而且我准备的例子有点过于学术，当时还没整理成一个很容易让人能听的进去的版本。可能有些枯燥。
面试官会比一面问得更详细，会深挖例子里具体的措施。
1.自我介绍
2.领导力的例子
3.过程里有没有遇到什么困难，如何解决
4.critical thinking带来的项目成功，二面里又细致发问我提到的一个“难度”的指标是如何设定
5.团队关系矛盾怎么解决的
6.前面说的项目里如何分工的
二面里还有情境问题，比较简单
1.你同时有四个项目，ddl分别为明天，一周后，一月后，一年后。怎么处理
2.公司里的一个流程用了很久，但你有新想法。身边同事因为习惯了之前的而不支持你，你怎么办。
笔试不难，两轮面试。
第一轮是1v1单面，是位美女姐姐面试，整体很peace没有压力面，两周出结果。
第二轮是3v1单面，一位主面官，一位记录官，还有一位我觉得是压力官，全程没说话盯着我哈哈哈，英文自我介绍后面都是中文，正常表达就好，这轮我应该是被捞的，一个月才出结果，泡池子泡麻了。
还是经典的宝洁八大问，终面深挖一个case长达40分钟，准备case的时候一定要保证了解每一个细节，比如我是开网店的case被深挖，面试官问到每一个品的进价和利润，进货渠道，盘货逻辑，经营模式等等。
网申-线上测评-一面单面。大概面了20多分钟，就是非常典型的宝洁八大问，还有根据自我介绍的一些追问。
面试官问的面试题： 一面：供应链经理
自我介绍（英文）
顺着自我介绍问：你觉得生产或者供应链吸引你的地方是哪里
你在供应链岗位具有什么优势，你的什么哪些能力可以让你做好供应链的工作：良好的学习能力，自我驱动，良好的团队协作能力
转中文：
举一个具体的例子证明你在学习上是自我驱动的
举一个具体的例子说明你有良好的团队协作能力
追问具体细节
反问：在轮岗阶段，从熟悉的领域到不熟悉的领域，有没有过适应起来比较困难的情况，怎么应对呢
