是要注意的。1.要选出一个LEADER,即使不明确选出来，也要有隐形的LEADER，LEADER要带领整个团队在规定的时间内完成所有的问题。2.一定要有至少一个人看表，把握时间。像这种群面，大家都想表现，都想多说点，这样一来，时间把握就是非常重要了。3.细节非常重要。这跟每个人平时的说话、做事有莫大的关系，HR往往从一些说话的、处事的细节评判一个人。我记得我在pWC第一轮面试的时候，面试后，HR就跟我说，你发言的时候怎么不看你的队员呢?要有眼神的交流，这样才能显示你们是一个团队的，你们是在讨论。4.案例讨论，一般最后都涉及一个CONCLUSION,这就需要一个人做讨论记录，而做讨论记录的人往往又是那个代表团队做最后总结的人，这两个都是加分点，有时要主动争取。5.说话和阐述问题都要有逻辑，第一是什么，第二是什么、、、切忌没有任何逻辑，漫天地说，说到最后，别人也不知道你的pOINTS。
面试官问的面试题： 1)经历最大成功，怎么实现的;2)经历的最大的失败，如何克服;3)为什么想进欧莱雅;4)大学最珍惜的是什么;5)最喜欢的书(
