是要注意的。1.要选出一个LEADER,即使不明确选出来，也要有隐形的LEADER，LEADER要带领整个团队在规定的时间内完成所有的问题。2.一定要有至少一个人看表，把握时间。像这种群面，大家都想表现，都想多说点，这样一来，时间把握就是非常重要了。3.细节非常重要。这跟每个人平时的说话、做事有莫大的关系，HR往往从一些说话的、处事的细节评判一个人。我记得我在pWC第一轮面试的时候，面试后，HR就跟我说，你发言的时候怎么不看你的队员呢?要有眼神的交流，这样才能显示你们是一个团队的，你们是在讨论。4.案例讨论，一般最后都涉及一个CONCLUSION,这就需要一个人做讨论记录，而做讨论记录的人往往又是那个代表团队做最后总结的人，这两个都是加分点，有时要主动争取。5.说话和阐述问题都要有逻辑，第一是什么，第二是什么、、、切忌没有任何逻辑，漫天地说，说到最后，别人也不知道你的pOINTS。
面试官问的面试题：中信银行广州分行大堂经理助理面试题
1)经历最大成功，怎么实现的;2)经历的最大的失败，如何克服;3)为什么想进欧莱雅;4)大学最珍惜的是什么;5)最喜欢的书(
首先，中信银行分为初面和终面，都是在广州面试。第一轮是无领导，第二轮是结构化的单面，大概有六个面试官。
面试官问的面试题：中信银行广州分行柜员岗位面试题
第一轮，是无领导，给出一个方案，分为6v6，分别是两个物业公司，怎么以最优惠的价格，争取到这个项目，记得要做笔记，结束后会收上去的。
自我介绍、对职位的认识、专业不符怎么去胜任这个工作。
先是自我介绍，根据简历询问工作经历、离职原因、选择本单位的原因、职业规划以及个人优势，最后从你的回答深入询问你的工作方法和工作效率。
面试官问的面试题：中信银行广州分行对公客户经理面试题
先是自我介绍，根据简历询问工作经历、离职原因、选择本单位的原因、职业规划以及个人优势，最后从你的回答深入询问你的工作方法和工作效率。
