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正邦集团 面试 (共104条面试经验分享)

面试感觉

面试难度

  • 面试难度指数:
  • 50
  • 1%
  • 6%
  • 58%
  • 12%
  • 21%

应聘途径

正邦集团面试经验(共104条) 最近更新时间:2023-07-12 16:43:42

2019-04-13 14:30:40 | 网上申请
面试过程:

简单的电话交流,询问一些简单问题,关于工作经验等,简单一些交流,薪水没有达到预期当我们去参加面试的时候,基本上都会被要求介绍过往的情况,以及自身的情况,大部分情况下都是处于:面试官问问题,我们回答问题的模式。对于刚毕业或者初入职场的年轻人来说,由于缺乏社会工作经验,很少会去主动反问面试官问题,这样就会导致后期在工作过程中出现很多纠纷和问题。很多混迹职场多年的人也经常犯这个错误,不知道面试的时候,该问什么问题,导致最终自己吃亏不少。当然,也会有一些比较专业、负责的HR,当他觉得你基本适合这个岗位的时候,就会主动让你提问题,有的HR觉得你不太达标,就不会给你说那么多了,基本就是:等候我们的答复。下面给大家说几个问题吧。

面试官问的面试题:

正邦集团品管经理面试题

问了一些简单的工作经历及工作内容,当我们去参加面试的时候,基本上都会被要求介绍过往的情况,以及自身的情况,大部分情况下都是处于:面试官问问题,我们回答问题的模式。对于刚毕业或者初入职场的年轻人来说,由于缺乏社会工作经验,很少会去主动反问面试官问题,这样就会导致后期在工作过程中出现很多纠纷和问题。很多混迹职场多年的人也经常犯这个错误,不知道面试的时候,该问什么问题,导致最终自己吃亏不少。当然,也会有一些比较专业、负责的HR,当他觉得你基本适合这个岗位的时候,就会主动让你提问题,有的HR觉得你不太达标,就不会给你说那么多了,基本就是:等候我们的答复。下面给大家说几个问题吧。

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2021-03-03 22:51:02 | 网上申请
面试过程:

开始是在网上投的简历,之后人事就联系了我,因为他们领导出差,所以那天下午就没安排我面试。隔了一段时间,我主动联系了HR,她说领导还在出差,所以就把简历给了费用经理看了一下,于是经理就打电话问了我一些情况。等他们领导回来了。就约的6月21号面试。之后就是在正邦总部面的试,在一个很大的会议厅内,坐我对面的是一位事业部的领导,同面试的还有另外一个人。问了一些问题,都不难,没问专业知识。

面试官问的面试题:

正邦集团管培生面试题

某农产品公司面对资金短缺问题,现只有20万元资金可供使用,需解决以下问题,
1.因工作导致工伤员工的医药费
2.工作大楼及办公室的装修及修缮
3.员工上个季度的业绩奖励
4.即将到来的节日员工福利
5.员工的日常出行交通补贴
如果你是相关人员请问如何排列事项优先级,以及如何分配资金

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2022-10-21 15:22:43 | 社会招聘
面试过程:

简单寒暄下过往经历,看着简历问一些。然后问一些内控问题和解决方案,很具体,属于行业经验交流,然后再问一些财务核算方面的问题(主要是繁殖猪和育肥猪的成本结转方法),然后问了下期望薪资待遇。

面试官问的面试题:

正邦集团分公司财务经理面试题

内控问题和解决方案,很具体,对内部员工的内控,对养殖户的防范,对采购和销售吃差价及偷数量的方案,属于行业经验交流,然后再问一些财务核算方面的简单问题(主要是繁殖猪和育肥猪的成本结转方法),然后问了下期望薪资待遇和什么时候到岗。

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2020-05-16 09:05:59 | 校园招聘
面试过程:

辽赤片区财务总监面试的我,首先自我介绍,主要从学历,证书,实习经历方面进行介绍,然后面试官也不是很上心,边抽烟边提问,就问了我学没学过会计,能不能适应驻场环境,对公司有什么了解,基本没什么技术含量,整个面试过程不超过5分钟,我本来准备了挺多内容的,结果都没用上。。在面试最后考官说了句:行了行了,就这样吧。 然后关闭了视频面试,我以为100%没通过面试,结果1天后给了我录取通知书。。。。给我都整蒙了

面试官问的面试题:

正邦集团生产会计面试题

1.对公司了解
2.非常简单的专业问题
3.能不能适应驻场环境
4.对公司发展看法
5.工作地点需求
6.有没有吃苦耐劳精神
7.了不了解生产会计的主要工作内容

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2019-12-03 22:40:53 | 网上申请
面试过程:

通过网络招聘平台得知招聘信息投递了简历。
第一步群面,八个人一组,无领导小组讨论形式。给定题目一共八分钟时间,每个人要发表意见,且最终整个小组要得出一个统一的结论,最后派一个代表阐述结论。
第二步单面,了解一些个人情况,进行自我介绍,面试官提问比较偏向营销及销售方面。
面试报销路费及住宿

面试官问的面试题:

正邦集团营销管培生面试题

某农产品公司面对资金短缺问题,现只有20万元资金可供使用,需解决以下问题,
1.因工作导致工伤员工的医药费
2.工作大楼及办公室的装修及修缮
3.员工上个季度的业绩奖励
4.即将到来的节日员工福利
5.员工的日常出行交通补贴
如果你是相关人员请问如何排列事项优先级,以及如何分配资金

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