线上面试，人力资源组织，工程部经理和安装经理对我进行面试，工程部经理对工程整体进度把控进行提问，安装经理对安装的细节进行提问，

工程部经理问，为什么离职，安装工程管理注意哪些问题，室外综合管网中各单位穿插作业协调。交房阶段安装中各专业如何协调，协调的要点，安装工作如何和土建配合协调。

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1.安装专业知识测试；2.职位申请表填写，3.面试：个人介绍（专业、履历），根据个人履历面试官问相关专业问题。

1.电力工程的承包模式及单平米造价，配电室的配置及输出功率；2.项目小市政工程承包架构，管理模式。3.薪资要求。

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本来在原单位工作不顺心，比较巧合，老同事给他们推荐了我。
当时人力打电话过来谈了几次后就约着面谈。
通过一轮人力面谈，人力通过后就是项目负责人面试，为了两个常规的专业问题及现场的管理办法，比较简单。顺利通过

户内生活给水试验压力。
时间四象限。
还有就是其他的现场管理办法，如何更好的发挥监理及施工单位管理人员的主管能动性。对现场常见问题（进度、质量等）控制办法。

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