先是电话沟通，询问一下简单的情况，大概是行为面+过往实习经历提问，后面做一份笔试PPT（大概是3页左右），然后电话展示PPT

1. 你对healthcare这个板块了解吗？
2. 介绍一下你之前的经历。
3.PPT的能力怎么样？
4. 针对PPT进行提问，比如你的逻辑是什么？

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公司副总（合伙人1/2，技术背景）直接面试，首先是下午约在四点进行，本人四点准时到达，结果等至5点10左右上一人选面试仍未完成。经过询问HR，下午总计4位，一点开始，计划是每位1小时，结果聊得都比较久就没有时间控制了。第一印象不太好，不是不可以等，但是感觉不太好。但是面试是安排在周六，这点对于在职的人员比较方便，再一个也体现了该公司的敬业（老总为了面试周末自己加班，初步感觉是有进取心的公司）。面试过程中，基本围绕简历进行

面试过程中感觉总不在一个频道上。鄙人SCADA产品公司背景，从产品技术支持到实际项目经验都不少，但是真心没必要都写上，居然说没有SCADA项目经验。这个比较无语，对于软件应用怎么着厂家都应该更熟悉吧。至于说的物联网，干了这几年我觉得都是概念化的，包括大数据。从技术上讲，真正全新的内容很少，说什么数据清洗，跟传统的数据预处理有多大的差异呢？首先从宏观面来讲，技术总是由工业到民用扩展。物联网的本质就是泛在感知，物物相联。说白了就是传感器数据采集，设备与人，设备与设备信息互通，也就是传统工业自动化搞的内容。谈什么RFID射频标签，以前人们一讲物联网就把这个拿出来，现在少多了，这只是一个很小的技术点而已，并不能代表物联网。还提到了视频内容，目前视频发展两个方向，一个识别，另一个是融合。不巧鄙人这里都是深度接触过的（专门参与过相关得开发），前者的场景太多，后者一样分方向，机器人视觉，视频全息建模等等等，但是该老总问我的是能不能识别一个扳手什么的。。。。从技术上讲这个是问题么。。需要的就是采集设备分辨率+合适的模型。视频边缘融合就不要说啦，这个东东目前烂大街了。再一个问简历里的项目，居然问得是我内容意外的事项，对不起，其他公司做的部分还真是不知道什么情况。
面试完我就了解为什么会等这么久了，面试过程太发散，兴趣点太随机。真正关键的内容谈不出来，浮于表面了。不过想想也正常，作为领导肯定不会对太技术化的内容做多做工作。更多的是业务内容。反思就是面试对不同面试官还是要分策略进行的。的确自己也对本次面试中自己得表现不满意~~

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