应聘的是产品总监岗位，领导（总经理或副总级别）很温和，很专业性，也很务实。
没有让我自我介绍（应该是事先看过简历），直接针对项目展开提问，主要涉及产品规划、产品设计、业务管理和项目交付等方面展开，因公司软件和硬件均自己设计，所以除了软件部分提问，还涉及硬件相关经验，因硬件部分经验较少，最终领导觉得不是很匹配。
不过，领导还是给了中肯的评价和真实的期望，最后说看有没其他不涉及太多硬件的岗位帮我推荐。
总体感觉这家公司氛围还是不错，HR和领导都比较nice，没有压迫感。

1.涉及硬件开发的项目做详细介绍，我对之前做的物联网相关项目展开说明
2.项目交付如何操作，展开详细说明
3.团队管理情况

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1 HR先简单了解情况，先了解了个人经历、薪资、考虑换工作的原因等。
2 专业业务面，总共3个人，面试50min左右，主要是针对简历进行深挖
3 3v1面试，执行总裁面试 1个是人力老总，另外一个应该是HR，建立深挖，针对未来业务发展、规划进行了解。

1 为什么想换工作？
2 简述简历中的XXXX项目从0-1的过程
3 是如何对客户进行方案宣讲和能力介绍的
4 团队中组成、承担的角色。
5 项目推进过程中，有没有遇到超出自己职权范围的事情，一般怎么解决。

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面试官（产品总监）：聊了项目经验，问手头的哪些资源能直接转化为产品
技术落地资源
最后是场景复用资源
主要是讨论手上有哪些资源，哪些能直接转化成产品可以快速落地项目的。

请详细说说你积累的资源，像用户需求数据、技术方案、供应链渠道等，具体有哪些内容？若启动新项目，这些资源里哪些能快速转化为产品的功能、模块或落地方案？比如是否有可复用的用户痛点清单、成熟的技术适配方案，或是能直接对接的生产资源等。

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