面试分为两个部分，自我介绍和群面。
自我介绍：
从自我介绍来看，值得肯定的是自己全程以一种自信大方的态度流利地完成了英语自我介绍。通过辅以手势动作和肢体语言，不仅让自己在紧张的环境中得到镇静，并给面试老师留下以积极自信的形象，获得老师的认可。
群面环节：
总体来看，本组表现较为一般，也没有较为突出、格外优秀的选手，最终进入比例大概是5/10，自我评价应该在1-2名左右。主要存在的问题有以下几点，第一，群面时间把握不到位。虽然在正式开始群面之前，自己有看过经验贴，也准备了好手表来控制时间，但是在实操过程中会发现，实在会存在一些同学过分纠结于某些细节之处，即使提醒他之后，大家进入到下一个环节，他还是有可能会跳出来继续重复刚刚的细节。另外就是，由于案例较长且为英文，因此大多数同学没有读懂题目，所以在讨论具体方案的时候，大家会处于一个不知所措的状态中。在此背景下，还将出现一个严重的局面，由于大家对case中细节没有把控准确，因此容易出现张冠李戴的描述，从而做出错误的选择。而由于时间本身就紧张，且本组迟迟未能得出结论，因此我并没有去挑出同学们对case理解中的好几个错误。
对于群面中读材料时间不够充裕的问题，有一个下次值得实验的办法。由于群面并不是零和博弈，而是竞争合作关系，因此可以挑选时间段与队友沟通，做好材料的分工。例如这一次所抽中的是员工培训，主要涉及有聘请哪些导师、选择日期为何、选择哪家酒店等问题，可以将问题拆开，委以不同的人来看和理解，这样的话将能够很好地保证群面顺利进行以及顺畅地得出结论。不过该方法较为理想主义，就像是一种“囚徒困境”。一方面是队友的不配合。总会有人认为自己所分配的材料不够出彩或者将群面视作你死我活的竞争关系，因而拒绝采取分工的方式。另一方面是，如果一个议题中分配到多名队员，该由哪名队友来发表观点，时长为多少，又是内部的另一个“囚徒困境”。
第二，自己对于面试的提前准备程度不够，资料搜集能力还有待提升。在面试出来后，我有与另一组的小伙伴就面试氛围展开讨论。与我们组恰好相反，小伙伴的组别中有好几个同学对面试case的细节都提前详尽掌握，所以整组面试推进极其顺利和活跃，甚至出现提前3分钟得出结论从而无话可说的局面。反观自己，在面试前也有就case展开一定的资料搜集，但仅是模糊的得到一些框架性的材料，以后在秋招过程中，还需要认真严肃对待资料搜集环节，发动自己所有资源去尽可能详尽地了解面试中的情况。

毕马威实习审计助理面试题

面试分为两个部分，自我介绍和群面。请在2分钟内用英文自我介绍一下自己，群面题目是随机挑选的，可以向上一组群面的人询问这个ROOM用的是哪一套题目。我们抽中的是公司员工培训那道题，选择合适的酒店以及老师来参加培训。

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四大9月份会出校园招聘公告，建议选择一个靠中间的时间投递，这样可以看看前面人的经验，又不会受名额限制而不被通过。之后就是准备笔试，毕马威的笔试是四大里面最难的，且今年换了一个新题型，建议多看应届生论坛里的经验，认真准备。之后就是群面，群面不用英文，不用紧张。群面通过之后会有1对1合伙人单面，我失败在了这一步。我的经验是：如果想进四大还是早做准备，我既没考CPA又没有相关实习，还是不行的。

毕马威审计面试题

群面就是给一个英文案例，然后20分钟讨论时间，不需要得出结论，不需要做展示，几个面试官在房间的不同角落里看着大家的表现。案例讨论之后是单面，问了经典的为什么审计，为什么kpmg，为什么北京，为什么你的问题。合伙人面试的时候先用英文自我介绍，考察一下英文水平，然后针对你的简历问你的经历相关问题。

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1分钟英文自我介绍，20分钟阅读材料，20分钟无领导小组讨论（自由决定是否展示，展示时间包括在20分钟），20分钟个人单独面试。

Case内容：这一批群面的case内容是去年企业利润提升性问题，分析该企业的经营现状，面临的机会和挑战为某企业利润提升提供合理方案，需要根据优先级排序（这个后面解释）。所提供方案的风险。

毕马威审计面试题

经理面试
主要根据简历进行提问，3why，部分涉及专业内容，根据应聘者以往经历进行提问，主要还是实习的深度以及自己的思考，希望大家能总结每段实习经历中的具体事例，以及反思。

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群面常规esg案例，中文讨论?pre，最后选一两人pre。时间很紧超时了，但面试官没催，放任我们超时。群面结束后直接m面，15分钟。

毕马威审计面试题

英文自我介绍。
详述实习经历，但没追问。
职业规划。
反问。问了业务线。
追问了为什么杭州。
然后就到时间了直接结束。

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