1、招聘经理直接给我打电话，约面试。之前未投递简历。
2、面试经2面，初面在9月（当时尚未离职），一个月后10月二面，第二天就发了Offter。估计是中间在筛选其他简历或面其他人选。
3、面试中提到了过往经历（即，你是如何开展培训的，对培训的认知，是否有组织员工活动经验，是否擅长PS等）
4、因提到的点，均属于所执行过的范畴，问的详细一些。比如具体到方案，落地实施环节。
5、录用，薪酬给的最低配。

1、擅长什么类型的培训，对员工培养有什么样的看法？
2、举例曾举行过的员工企业文化活动，是否有实际操盘经历？

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首先是人力资源中心总监的电话面试，聊得挺好，从具体的人力资源各版块一直聊到人力资源管理的理念。后面通知去公司面试，应该是分管人力资源部门的副总和前面面试的人力资源部总监一起，2面1，以那位人力资源总监为主，根据我的职业性格测试结果提问，问了很多培训专业的内容，历时约1小时左右。

1、在现公司主要从事培训管理的哪些工作？
2、想要离开现公司的原因是？
3、你认为在现公司从事培训工作有哪些问题以及怎么解决的？
4、如何处理坚持人力资源专业性和强势部门不理解不执行的两难局面。

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1、自己喜欢教育行业，在一次偶然的机会和之前的一个朋友聊天，接触了这个公司的培训经理的岗位。具体上网好好了解了一下公司的文化、理念和价值观；
2、刚开始是招聘主管打电话通知，去公司尽心面对面的沟通，初试面试感觉非常不错。复试的时候是商学院院长，问了很多关于专业上的问题，沟通长达60分钟，很不错的复试。第三轮面试是主管商学院和人力资源的VP，更多的谈了一些规划；
3、经过一个月的等待，中间VP一直在出差，最后通知可以入职了，薪水给了15K，感觉好不错。

1、如何看待培训这个岗位？
2、自己的职业规划是什么？
3、之前做过什么项目？是如何做的？
4、自己的喜欢做培训管理还是课程讲师？
5、如何进行人才培训和人才复制的？
6、工作中团队的管理重点在什么地方？

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