boss上九牧负责招聘的小伙伴联系的我
先跟招聘专员微信聊了一下，然后跟九牧的人资总监聊，针对简历上的问题予以提问
因为疫情耽搁，隔了快2个月才见面，见面感觉比较随意。

1、招聘的渠道，一线和管理人员的招聘方式要怎么样比较合适；
2、绩效考核如何开展，，过程中遇到什么的阻碍，如何解决，最终效果如何
3、员工关系的维护以及渠道；
4、各项规章制度能否独立完善；
5、薪酬管理

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主要询问了家庭情况，最近一次工作经历这些。
着重询问了人力资源管理岗的一些具体知识和体系的内容。包括6大模块的应用于掌握情况，实际的操作经验。同时要求针对工作中出现的1-2次问题的解答方案和处理结果进行详述

请谈谈您对最近一次工作的负责范围及理解？
回答：人力资源管理，主要是做好六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。人是企业发展的根本，离开了人就意味着终止。只有做好人力资源管理，才能发挥人的最大价值，促使企业更好发展。

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面试两轮，第一轮行政总监面试，简单自我介绍，然后详细的回答了之前的工作经历，上一家公司离职的原因，有没有了解过公司的情况。最后说会有复面，要和总经理落实时间再通知。大致气氛挺轻松。第二轮是和总裁面谈，比较有针对是问了有关企业文化如何推进和落实的问题。由于之前工作的公司没有太注重该方面，也只能粗谈了一下自己的一些观点。最后估计是工作经历一直以来比较的稳定的，所以最终也是顺利的通过了终面。

公司的经营范围？
公司的组织架构如何？
行政人事工作的主要情况？
企业文化的认识？

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