Hrbp电话沟通了基本情况，Hrd第一轮面试，业务负责人第二轮面试，Hrd气场很强大，专业性很强，是面试几家里感觉最好的面试官，强势但不会让人不舒服。业务负责人点相对散一些，主要是生活化的了解，应该是看气场观点在日后工作上是否匹配

1.离职原因
2.目标理解
3.拆解目标并分析
4.之前工作收获
5.生活化问题
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4.之前工作收获
5.生活化问题
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这次面试是一次大胆的的挑战，因为从一个熟悉的行业想转到教育行业，确实是需要很大的勇气，提交网上申请以后，接到了人事部电话邀请面试，和人事部经理聊天，了解换行的原因，自己的优势等，自我感觉良好，人事部也通过了。还需要进一步面试区域的经理。所以等待了几天。最后的这个面试没过，哥人觉得还是因为工作背景和历史的差异，校长的工作职责很重，要保证校区的运营和销售业绩，每个月都是进行销售排名，如果垫底三次可能就会有大麻烦。

你准备怎么样提升销售业绩，你怎么保证学校的知名度和美誉度，你的优势是在那些地方，你的抗压能力如何？

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Hrbp电话沟通了基本情况，Hrd第一轮面试，业务负责人第二轮面试，Hrd气场很强大，专业性很强，是面试几家里感觉最好的面试官，强势但不会让人不舒服。业务负责人点相对散一些，主要是生活化的了解，应该是看气场观点在日后工作上是否匹配

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