先是人事面试，主要了解个人履历。然后进入呼叫中心负责人面试环节，询问了很多专业的问题，如历史工作中的难点，怎么克服的，对领导的评价，个人在工作中的优劣势。

1.每一次换工作的心得感悟
2.领导有什么缺点
3.上一份工作的地方存在什么问题
4.怎么留存人员
5.怎么平衡事业和家庭

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老板会问你如果让你负责一个20人的团队，去做一个外卖平台的销售工作，你会怎么安排
然后问制定这20个人的激励方案

老板会问你如果让你负责一个20人的团队，去做一个外卖平台的销售工作，你会怎么安排
然后问制定这20个人的激励方案

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去了直接填表，让你自述之前的工作经历然后询问了下个人的情况，对此岗位的理解以及自己的擅长的部分

之前的工作经历大概做了哪些工作，为什么从原单位离职，自己有什么不足的地方，特别擅长的部分是什么

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