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成本经理 面试经验( 温州鹿城 ) - 融创中国控股有限公司
发布时间: 2017-10-30 14:18:34 来源:职朋网友分享
面试过程:

1、目标成本编制依据是:
2、目标成本的组成:
3、招标方式中施工图总价包干和综合单价包干的优缺点?
4、简述招标流程?
公开招标:发布招标公告、代理公司出售资格预审文件、投标人购买资格预审文件、投标人递交资格预审申请书、招标人组织资格审查、代理公司发资格预审合格通知书、投标人凭通知书购买招标文件、澄清答疑、投标人提交投标保证金、投标人递交投标文件、招标人开标、评标、定标、中标候选人公示、签发中标通知书。注:也有不实行资格预审,直接发售招标文件实行资格后审的,就省略资格预审这个过程,直接进入购买招标文件程序)

面试官问的面试题:

融创中国控股有限公司成本经理面试题

5、简述结算流程?
6、现场签证处理中最重要的是什么?
7、如何有效避免无效成本产生?
8、单方指标及其他各种指标?
9、成本拆分,合约规划,责任成本,动态成本。
什么是成本管理,什么样的人才是合格的成本管理者?

查看面试题参考答案>>

面试相关细节(职业圈独家调查):

整个面试花费了多长时间?(从接到面试消息到得到结果)
答:30天
面试形式包括哪些?
答:1对1面试
你觉得这次面试的难度如何?
答:难度一般
你对这次面试的整体感觉怎么样?
答:不好
这次面试的结果如何?
答:面试未得到工作

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