一面群面，15人分为三组，分析案例（无关销售类似智力题），小组讨论后分组展示。最后对于每一组不同的地方可以站出来讨论。分析案例要有原则有条理，组内比较统一不要争强好胜。我们组讨论比较顺利，其他组有争执出现，HR还叫令注意时间。最后每个人做自我介绍，然后出门等通知，当场有三人继续面试，其他人之后等结果。
1.群面的人员，有很多外地的、其他领域及实习生参加，当场面试的三人均不是发言人。
2.老板及HR一直在观察记录，并非说的越多越好，相反，叫错别人的名字等错误会降低印象分。
3.据说后续面试三人对一人，采用的压力面试。

诺和诺德临床医药代表面试题

1.之前为什么离职
2.自己的优点缺点
3.对自己的职业规划
4.对老板和公司的期待

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一轮是面试，自我介绍，优缺点，校园经历等，二轮是笔试，考了产品的说明书之类的，都是选择题填空题，都还好。

诺和诺德医药代表面试题

三分钟自我介绍，相对于别人自己的优势在哪里，对医药代表的看法之类的，也会根据你的简历问问你情况。

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地区经理面试，自我介绍，自己市场情况介绍，指标达成情况，产品介绍
大区经理，提出案例，说解决方案，介绍产品

诺和诺德医药代表面试题

三方会议只有一个指标，两个主任都想去参加，如何解决，现场模拟拜访
现场模拟拜访，介绍自己的产品
面试官提出一个产品和自己产品做对比

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