初面是群面,人特别多,但是华侨城很好,他把同岗位的同学放在一起面试,题目也和岗位方向相关。我们组是打辩论,总体不温不火,我是自由辩论的主要输出着,所以表现还好。群面完了面试官挑了3个人回去半结构,主要包括你对刚刚整体表现的评价,你发挥了什么作用,对华侨城的认识之类的。然后进入半结构的3个人都进了第二天的复面了,复面是分管总面,人很nice,深挖简历。最后是视频面试,和最后一个大佬面,自我介绍完了之后就问我有没有什么想问他的,好突兀我都有点没反应过来。
面试官问的面试题:武汉华侨城市场拓展面试题
你如何评价刚才整场辩论的表现?你在其中发挥了什么作用?问别人:你对华侨城有什么了解,为什么加入华侨城?
复面主要问过往经历,问对岗位和岗位的看法。
第一天:群面 12人,分成两组,就一个问题进行辩论,先在组内达成一致观点,然后在和另外一组辩论,然后达成统一结果。没有达成结果要扣分。
第二天:上午:部门总监面,正副总都在,办公室二对一,没有问太专业的问题,都是聊简历。
下午:HR面。也是问简历,主要是问专业对不对口,不对口怎么办。
武汉华侨城商业资产运营管理面试题
群面的经验就是不要太过强势,不给别人说话的机会,那样面试官也会不喜欢,分组辩论的时候要心平气和,不要表现出不耐烦,要做出倾听对方观点的样子并时不时点头表示同意。然后就是说话要有理有据,不要急于抢话而说不清楚。
部门总监面也没问很专业的问题,都比较简单,党员可能会问你为什么入党(灵活回答,不要太空也不要太真实),然后问实习经历等等,大同小异。
面试前后折腾了几次,人力面完,负责人面,完了再人力总面一次就结束了,整个过程挺简单,但前前后后折腾了很久并不是在短期内搞完的
面试官问的面试题:武汉华侨城工程面试题
1、就是先简单介绍自己,然后介绍经历,为什么离职,为什么要加入这家公司类似
2、再就是问了入职时间和操盘的切入点是什么
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