1.人事先先打发话初步问了一些问题，进行初步筛选，这一步尽情发挥就好了，因为人事毕竟不够专业
2.区域经理面试，经济比较和蔼（其实狠的时候也非常有手段）谈得比较来，还有一个是经理是转行过来的，没有现场经验，大概装修流程说了一下
3.最后是公司工程经理面试，因为是从现场一步步上去的，所以问的问题真的是施工中会遇到的问题，很多我都没有达好，但是面试之前CAD特地培训过，所以CAD这一块回答得很好，最后工资还是被压低了一些

1.自我介绍，这个必须准备，有的会问有的不会
2.CAD掌握得怎么样，说了一些鼓励，他没用过的，动态块.批量打印，动态参数设置等，批量查找替换
3.你觉得施工管理（精装修）中最关键的是什么，这个要从设计，材料，质量三个方面来说

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首先问了个人经历，人力让做自我介绍，问了为什么从上一家单位离职，到五冶来准备如何适应，然后工程负责的部长问了现场如何进行组织，管理的一些问题

1.现场如何进行对分包管理，有没有什么分享
2.如何组织各类资源，最好是结合过往的经历分析
3.如何组织开展部门的工作
4.如何进行外部关系协调处理。

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先简单的自我介绍后，然后问了之前都干过哪些工程，能不能接受来上海。家里人能不能接受去外地工作。大概有4个人面试，基本上没有问专业问题，主要是人文关怀。

1、在智联招聘上看到的消息
2、面试官大概有四五个，
3、问了能不能接受来上海工作
4、面试结束后大概说了些薪水
5、感觉还行

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